コース概要

Primavera P6 の概要

プロジェクト管理の核心概念

Primavera P6 のナビゲーション

Primavera P6 の設定とインストール

新しい OBS および EPS の作成

ワークブレイクダウン構造 (WBS) の作成

アクティビティとリレーションシップ

カレンダーの作成と割り当て

ロールの割り当て

リソースと経費

Primavera P6 におけるアクティビティコードの理解

プロジェクトベースライン

プロジェクトステータスの更新

獲得価値フォーミュラの使用

Sカーブの使用

プロジェクトパフォーマンスのレポート作成

Primavera P6 におけるリスク管理の理解

Primavera P6 のその他の機能

まとめと次なるステップ

要求

  • プロジェクト管理経験
  • プロジェクト管理の概念と原則に関する知識

対象者

  • プロジェクト管理者
  • プランナー
  • コーディネーター
  • 請負業者
 14 時間

参加者の人数


参加者1人当たりの料金

お客様の声 (3)

今後のコース

関連カテゴリー