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コース概要

建設調達への紹介

  • 土木工事における資材調達の概要
  • 調達と購買:役割と機能
  • プロジェクト実行計画との統合

資材計画と予算の整合

  • 資材必要量の予測
  • プロジェクト予算との見積もりと整合
  • リードタイムと納期スケジュールの管理

調達とサプライヤー管理

  • ベンダーの資格審査と選定
  • 交渉戦略と契約条件
  • サプライヤーのパフォーマンスと信頼性の管理

在庫と現場への納品管理

  • 倉庫戦略と現場直接納品戦略
  • 受領手順と検査
  • 在庫と使用レポートのトラッキング

調達文書とツール

  • 発注書、RFQ(見積依頼)、請求書
  • 調達におけるスプレッドシートまたはERPの使用
  • 支出の監視とサプライヤー監査

リスク管理とベストプラクティス

  • 供給不足、遅延、代替品の対処
  • コンプライアンスとトレーサビリティの確保
  • 持続可能な調達と資材基準

まとめと次のステップ

要求

  • 調達またはサプライチェーン業務に関する基本的な理解
  • 建設またはプロジェクト実行環境への慣れ
  • 建設における調達および購買戦略の改善への関心

対象者

  • 建設企業での調達担当者
  • 資材調達に関与するプロジェクトマネージャー
  • 現場技術者および数量調査士
 14 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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