コース概要
プロジェクト管理の概要
- プロジェクトのライフサイクルと重要な用語
- ステークホルダーの認識とチーム構成
プロジェクトの開始
- プロジェクトの選定基準
- プロジェクト憲章の作成
- チームの動員
プロジェクトの計画
- 要件の収集と範囲の理解
- 成果物と成功基準の特定
- 作業分解構造 (WBS) の作成
- アクティビティ、順序の定義、マイルストーンの設定
- リソース要件の定義
- 効果的なコミュニケーション計画の作成
- クリティカル パスの特定
- コストを見積もり、予算を立てる
- プロジェクトのリスクの定義
プロジェクトの実行
- プロジェクト作業の監視と制御
- 効果的なプロジェクト会議とプロジェクト Governance の確立
- Communication の計画と効果的な情報配信を管理する
- プロジェクトのレポートと主要業績評価指標 KPI を管理する
- プロジェクトのリスクと問題の管理
- プロジェクトの範囲と変更管理プロセスの管理
プロジェクトを閉じる
- プロジェクト終了アクティビティの実行と承認の達成
- 学んだ教訓を効果的に実践する
- 行政閉鎖の手続き
まとめ
- プロジェクトによくある落とし穴とその回避方法
- Q&A
要求
このコースに参加するために必要な条件は特にありません。
このコースは、中長期のプロジェクトを担当し、プロジェクトマネジメントの原則、ツール、テクニックの理解を深めたいと考えているスーパーバイザーやマネージャーを対象としています。受講者は、英語の筆記および会話に精通している必要があります。
お客様の声 (4)
The constant interaction between the teacher and the audience. Real examples and resolution of doubts at the moment.
Cristina Rodriguez - Global Infraco S.a r.l.
コース - Project Management Fundamentals
His engagement with the audience, the fact that he asked many questions and kept all subjects interesting. He found the right balance between asking questions, explaining new concepts and giving relevant examples.
Greg Izzo Clarke - Global Infraco S.a r.l.
コース - Project Management Fundamentals
Exercises were good.
Alexandra Toma - British American Tobacco
コース - Project Management Fundamentals
Students were provided the opportunity to freely discuss the topics and ask questions to the trainer