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コース概要

プロジェクトマネジメント入門

  • プロジェクトライフサイクルと主要な用語
  • ステークホルダー意識とチーム編成

プロジェクトの開始

  • プロジェクト選定基準
  • プロジェクト憲章の策定
  • チームの動員(Mobilization)

プロジェクトの計画

  • 要件の収集とスコープの理解
  • 成果物と成功基準の特定
  • ワークブレークダウン構造化(WBS)の作成
  • 作業の定義、順序づけ、およびマイルストーンの設定
  • リソース要件の定義
  • 効果的なコミュニケーション計画の作成
  • クリティカルパスの特定
  • コスト見積もりと予算の策定
  • プロジェクトリスクの定義

プロジェクトの実行

  • プロジェクト業務の監視と制御
  • 効果的なプロジェクト会議とガバナンスの確立
  • コミュニケーション計画の管理と効果的な情報配布
  • プロジェクト報告と主要業績評価指標(KPI)の管理
  • プロジェクトリスクと問題の管理
  • プロジェクトスコープと変更管理プロセスの管理

プロジェクトの終了

  • プロジェクトクロージング活動の実行と承認取得
  • 効果的な経験のまとめ(Lessons Learned)の実施
  • 管理上の終了手続き

まとめ

  • プロジェクトにおける共通の落とし穴と回避策
  • 質疑応答

要求

このコースを受講するための特定の要件はありません。

本コースは、中長期のプロジェクトを担当し、プロジェクトマネジメントの原則、ツール、および技術に対する理解を深めたい監督者やマネージャーを主な対象として設計されています。参加者は、書面および口頭での英語力に十分な習熟度を有している必要があります。

 7 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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