Asanaプラットフォームにおけるプロジェクトおよび時間管理のトレーニングコース

日本にて実施される本ライブ形式の研修は、データ主導型の意思決定能力を高め業務効率化を目指す上級レベルのビジネスパーソン向けです。

受講者は講習後において以下のような成果が期待できます：

• ClickUpで高度なカスタムダッシュボードを作成・設定できる。
• KPI追跡に適したレポート機能を正しく活用できる。
• データ収集と可視化の自動化処理が行える。
• 広範囲分析のために外部情報源との統合が可能になる。
• チームや経営層向け報告に適したダッシュボードを構築できる。

本コースでは、プロセスオーナーとしての責務を詳細に説明し、ITサービスマネジメント（ITSM）プロセスの設計・再構築・改善に必要な知識を授けるとともに、アジャイルサービスマネジメントの観点からScrum手法を業務にどう活かすかも学べます。また、最小限で最適なプロセス体系を構築するための原則や組織目標との整合性確保方法についても習得します。

この講師によるライブ研修（オンラインまたは対面）は、ClickUpの自動化機能や連携機能を活用してワークフローの効率性を向上させたい中級レベルの方々を対象としています。

本研修を終了すると、受講者は以下のことができるようになります：

• ClickUpの自動化機能とその使用例を理解する
• ワークフローを効率化するための自動化設定を作成・管理できる
• SlackやGoogle Drive、ZapierなどのサードパーティツールとClickUpを連携させる
• 自動化されたタスク管理のためのトリガー・条件・アクションの設定方法を把握する
• 自動化や連携機能を活用してチームコラボレーションを最適化できる

本講座は日本にて開催される講師主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）で、ClickUpを活用してアジャイルプロジェクト管理を実践したい中級レベルの方々向けです。

講座終了時には、受講者は以下のスキルを習得できるようになります：

• ClickUpをアジャイルプロジェクト管理向けに設定・構成する方法
• スプリント、バックログ、エピックを効果的に管理する手法
• ClickUpが提供するかんばん方式・リスト表示・タイムラインビューをアジャイルワークフローに活用する方法
• チームの生産性やバーンダウンチャート、各種パフォーマンス指標の把握法
• アジャイルプロセスを自動化して業務効率を向上させる方法
• ClickUpを他のアジャイル開発ツールと連携させる手順

本講座は、ビジネス運営向けにClickUpをカスタマイズしたい上級レベルの方々、業務の効率化や拡張性の高い自動化ワークフローを構築したいと考えるプロフェッショナル向けのライブ講座（オンラインまたは対面）です。

この講座を受講することで、参加者は以下のことが可能になります：

• ClickUpのワークスペースやビュー、テンプレートをビジネス運営に合わせてカスタマイズする
• プロセス管理用のワークフローを開発・最適化する
• 反復的な作業に対して高度な自動化処理を導入する
• ClickUpを他のビジネスツールやデータソースと連携させる
• ClickUpのレポート機能を用いて業務効率を監視・分析する

この講師主導型の実習トレーニング（日本にて、オンラインまたは現地開催）は、大規模プロジェクト管理や部門横断的な協力体制の構築、企業全体での効率向上を目指す上級レベルの専門家向けです。

本トレーニングを終了すると、参加者は以下のことができるようになります：

• ベストプラクティスに基づき、エンタープライズ規模でClickUpを導入する。
• 大規模なチーム向けにワークスペースやスペース、プロジェクトの構造を設計する。
• 高度なレポート機能およびダッシュボードを用いて経営層への有益な情報を提供する。
• ワークフローを自動化し、ClickUpと企業内システムとの連携を実現する。
• ClickUp上でのガバナンス体制やコンプライアンス、セキュリティの強化を行う。

講師によるライブ研修（オンラインまたは現地開催）で、タスクやプロジェクト管理ならびに個人の生産性向上のためにClickUpの基礎を学びたい初心者の方々が対象となります。

研修終了時には、受講者は以下のことができるようになります：

• ClickUpのインターフェースやワークスペース構造を理解する。
• タスク、リスト、プロジェクトを効率的に作成・管理する。
• 『リスト』『ボード』『カレンダー』といった各ビューを活用して情報を整理する。
• 優先度設定やタグ、カスタムステータスなどの生産性機能を適切に使いこなす。
• コメント機能、@メンション、共有スペースを用いてチームと円滑に連携する。
• 日々の業務管理のための個人用ワークフローを構築する。

本研修は日本にてインストラクターによる実践的講座として開催され、参加者はJIRA環境の導入プロセスを学びます。カスタマイズやアップグレード手順、ユーザー管理、ダッシュボード運用など、JIRA Service Desk構築・ナレッジベース構築に関わる実践手法も習得できます。

研修終了時点で以下のスキルが身につきます：

• JIRA管理業務全般に精通することが可能になる。
• 自社の業務要件に沿ったJIRA設定が実行できるようになる。
• JIRAにおける電子メールおよび通知機能を適切に定義できる。
• ユーザー・グループおよびプロジェクト役割の管理業務が可能になる。
• JIRAのセキュリティ体系およびアクセス権限の管理手法を理解できる。
• 運用トラブルの原因特定・解決手順が把握できるようになる。
• JIRA Service Deskの導入と初期設定作業が実行可能になる。

本講座はインストラクターによるライブトレーニングで、さまざまな種類のJIRAプロジェクトの作成・管理、アジャイルプロジェクトでの利用法、アジャイルボードの設定、標準フィールドおよびカスタムフィールドの管理、画面やフィルターの作成・管理、基本的かつ高度な課題検索手法、画面スキームの適用、ワークフローの運用と更新、ワークフロースキームの構築と利用法、データ分析およびレポート作成など、JIRAの高度な機能について解説します。

講習終了時には受講者は以下のスキルを身につけることができます：

• 課題を効果的に管理する。
• ScrumおよびKanbanプロジェクトを作成・運用する。
• 標準フィールドならびにカスタムフィールドを管理する。
• ビジネスプロセスやワークフローおよびワークフロースキームの仕組みを理解し、適切に運用する。
• 基本的な検索から高度な分析まで実行できる。
• レポートの作成および内容確認が可能となる。

日本で行われるこの実地研修では、インストラクターが指導しながらJIRAを用いたソフトウェア計画・進捗管理・リリースの方法を解説します。参加者は実際にJIRAプロジェクトの作成や管理手順を体験します。

講座終了時には、以下のことが可能になります：

• JIRAのユーザーインターフェースおよびワークフローの仕組みと機能を理解できる。
• 課題の追加・編集・複製・リンク付け・優先順位付けが行える。
• 課題を全てのステータス間で進捗させられる。
• 検索機能を活用できる。
• 画面やフィルターの管理およびカスタマイズが可能になる。

日本にて開催されるこのインストラクター主導のライブトレーニング（オンラインまたは対面）は、ClickUpの高度な機能を活用してチームコラボレーションの最適化を目指す中級レベルのビジネスパーソン向けです。

講座終了時点で参加者は以下のことができるようになります：

• チーム向けの共同作業環境を設定・管理する
• ClickUpの高度なタスク管理機能を活用してチームの連携を促進する
• ClickUpに備わるツールを用いてチーム内コミュニケーションを改善する
• レポートやダッシュボードを活用してチームのパフォーマンスを把握・追跡する
• ワークフローを自動化し、業務プロセスを効率化する
• 他のコラボレーションツールとClickUpを連携させる

日本にて開講される本コースは、ビジネス分析手法を習得しPMI-PBA試験対策を行いたい中級レベルのビジネスアナリスト向けの実践型研修です。

研修終了時には受講者は以下の能力を身につけることができます：

• PMIが定めるビジネス分析手法や実践的技術の習得
• ビジネス分析における5つの主要領域のマスター
• ステークホルダーのニーズ把握、要件管理、プロジェクト成功に向けた実務スキルの向上
• PMI-PBA認定取得までの流れと試験対策法の理解

本研修は、PMP®（プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル®）試験の受験準備を目的としています。受講生全員には、35時間に及ぶPMP対策研修の修了証が授与されます。

対象者：

• 自らの資質を向上させ、国際的に認められたプロジェクトマネジメントの資格であるPMP®を取得したい経験豊富なプロジェクトマネージャーの方々
• プロジェクト管理に関する知識やスキルを広げたい、実務経験が少ないプロジェクトマネージャーおよびチームメンバーの方々
• 自らの管理能力やプロジェクト監督力を高めたい中堅・上級管理者の方々
• プロジェクト管理の実務経験があり、さらなる能力向上を目指す方々

研修の目的：

• 既存の知識を体系的に整理し、PMP®試験の特徴を理解することで、プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル（PMP®）資格取得へ向けた総合的な準備を行う
• PMP®試験受験のための必要条件である「35時間分の研修履歴」を確実に満たす
• プロジェクト管理における各種手法や技術、ツールについて理解を深める

授業形式：

• プロジェクト管理に関するプレゼンテーション
• PMP®試験の内容に即した質問およびクイズの実施
• PMP®資格試験特有の問題形式に関する解説と分析

日本にて行われるこのインストラクター主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、Trelloを用いてプロジェクト管理を学びたいプロジェクトマネージャー向けです。

受講終了時には参加者は以下ができるようになります：

• タスクの適切な管理・追跡によりワークフローの効率化とチーム生産性向上を実現可能
  　
• Trello標準機能以外に必要となる追加機能や拡張機能を用いて複雑なプロジェクトの進捗管理も対応可能
  　
• Trelloで複数プロジェクトを順調に整理できます。

本コースは、日々の業務で利用されるTrello、QuickBooks、Google Workspace、さらにWhatsApp APIといった各種デジタルプラットフォームを連携させることで業務プロセスを最適化したい企業向けに企画されています。

講師によるオンラインまたはオンサイトでの実践研修において、参加者はワークフローの接続・自動化方法を学びながら、プロジェクト管理や財務管理の効率化、情報の一元化管理を通じて意思決定能力も高められます。

研修終了時には、以下のスキルを習得できます：

• Trello、QuickBooks、Google Workspace間でワークフローを接続し自動化する方法
• WhatsApp APIを用いて業務プロセスにコミュニケーション機能を統合する手法
• 効率性と管理性を重視したマルチプラットフォーム自動化システムの設計方法
• 稼働中の統合環境向けのセキュリティ対策や監視方針の実施方法
• 自動化された業務プロセスの記録・維持管理手法

研修形式について

• 概念説明と実践的なデモンストレーション
• 現実の業務シーンに即した演習プログラム
• 企業固有のデータやツールを活用した実地練習

カスタマイズオプションについて

• 企業が利用するプラットフォームや業務プロセスに合わせた内容の調整
• Zapier、Make／Integromat、Power Automateといった追加ツールの導入
• 実際のデータ統合フローに関する分析および設計支援