コース概要

導入

  • アジャイルエンタープライズにおけるBPMの定義
  • OMGのBPMN 2.0の位置づけ

BPMN 2.0の要素

  • 基本的な概念
  • プロセスおよびコラボレーション図
  • 参加者:プール、レーン
  • 抽象度に基づいた図の配置
  • プロセス、サブプロセス、アクティビティ、タスク
  • イベントとゲートウェイのタイプ
  • 同期
  • コネクター、メッセージフロー、データオブジェクト
  • ベストプラクティス
  • ケーススタディ:ビジネスプロセスをモデリングし、組織化されたプロセスとの対応関係を確立する

BPMN 2.0を使用した高度な要素

  • BPMN 2.0の高度な概念
  • コリオグラフィー、コラボレーション、およびコンバーサーション図
  • 詳細なイベントとゲートウェイのタイプ
  • 中断管理、インシデント管理
  • マルチインスタンス要素
  • トランザクションと補償
  • ワークフローパターン
  • ケーススタディ:中断と補償メカニズムを考慮して以前の図を更新する

BPMNモデルのシミュレーションと実行

  • プロセスモデルのシミュレーション
  • BPMNとUMLの対応関係
  • BPMNツール
  • ビジネス分析モニタリング(BAM)
  • ケーススタディ:以前のビジネスプロセスの正しさを確認し、調整する

注意:上記のトレーニング・メンターシップセッションは、ビジネス仕様とその実行との間に良好なトレーサビリティを確保するために、ビジネスモデリングツールを使用して対話的に行われます。概念はまず基本的な例を使用して説明され、その後、独自の問題に対する解決案のドラフトが続きます。このセッション後、必要に応じて、ソリューションのレビューと検証を支援することができます。

 14 時間

参加者の人数


参加者1人当たりの料金

お客様の声 (5)

今後のコース

関連カテゴリー