コース概要
コーチングの定義
- コーチングとは正確に何なのか、そしてそれがどのように使用されるのかを明確にする 個人およびチームのパフォーマンスを向上させる(またはパフォーマンス不足を分析して修正する)ための規律としての「コーチング」をリンクする 共有された学習がどのようにして簡単に「行動へのコミットメント」に変換されるかを理解する
コーチングモデル
- GROW モデルの概要 G = Goal: 議論の目的、または個人/チームが望んでいる変更 R = 現実: 現状の正直な評価と変更の必要性 O = オプション: 何ができるかその変化を達成するために。ほかに何か;他に何かありますか…? W = 意志: これをやり遂げたいという願望があるのか、それとも他の要因の 1 つ (GRO) が変化の達成を妨げるのか。進捗状況をどのように測定するのでしょうか?
- パフォーマンスとのリンク Management
目標の設定 – 何が必要かを理解する これらの目標に対する管理 – 成功と不足がどのようなものであるかを理解する アンダーパフォーマンスを認識する (および修正する)。特にパフォーマンス低下の原因を認識する(個人の仕事量とは関係ないかもしれない) コーチングとフィードバック:関連性と相違点
- コーチングの実践
ファシリテートされたコーチングセッション – 最初はグループ環境で対象を絞ったフィードバックを可能にします。次に、ペアでコーチングを行い、すでに説明したモデルを実践します。
お客様の声 (5)
ホストの寛容さ、ユーモアのセンス、アプローチ、知識
Justyna - e-file
コース - Mindfulness Workshop
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専門家と personal の両方の観点から有益な経験でした。トレーナーは非常に知識が豊富で、仕事だけでなく私生活でも役立つ重要な情報を提供してくれました。私は自分自身と周りの人々の性格的特徴を振り返り、それらを通じて自分自身に利益をもたらしたり、改善したりすることができました。ストレス管理演習はシンプルで、実践するのに役立ちました。
Sara Sertori - ASSTRA Forwarding AG
コース - Stress Management and Prevention
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実りあるトレーニングをしてくれたアビ・トレーナーに感謝します。受講者全員のことをよく知ろうとしてくれたので、私たちのニーズに合ったトレーニングができたと思います。理論とアクティビティがバランスよく組み込まれていて、私たちを飽きさせない工夫が素晴らしかったです。また、内容が要点に即しており、簡潔であったこと。
Rainey Clarecia - Talentvis
コース - Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
Machine Translated
Due to the activities from each content, I understood their main ideas/ concepts very well within a short time. I would like to say that the activity reflects on not only our current situation but also how to advance the skill & knowledge effectively and efficiently.
Ei Ei - Ooredoo Myanmar
コース - Leadership 101
当社に関連する具体例を用いてトピックについて議論する
Agnieszka - Ejmedical sp. z o. o.
コース - DZM – delegowanie zadań i motywowanie pracowników
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