オンラインまたはオンサイトのインストラクター主導のライブリーダーシップトレーニングコースは、インタラクティブなディスカッションとケーススタディを通じて、リーダーの成否を示します。
リーダーシップトレーニングは、「オンラインライブトレーニング」または「オンサイトライブトレーニング」として利用できます。オンラインライブトレーニング（別名「リモートライブトレーニング」）は、インタラクティブなリモートデスクトップで行われます。現地でのライブトレーニングは、日本のお客様のオフィスまたは日本のNobleProg提携の企業トレーニングセンターにて実施が可能です。
NobleProg - 現地のトレーニングプロバイダー
お客様の声
私は一般に相互作用と柔軟性の恩恵を受けていました。
Olivier Pugliesi-Conti
コース: Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
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演習が良かった。
Rafał Rzatkiewicz - GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
コース: Effective communication skills
演習と、講師の経験が良いと思った。
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
コース: Effective communication skills
現在の研究に基づいた演習が好きでした。
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
コース: Effective communication skills
講師は、消極的な参加者も巻き込んでいくことができていました。彼はそのトピックに関して驚くほど知識豊富でした。
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
コース: Effective communication skills
実用的な演習が多かった。
Fernando Sousa - GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
コース: Effective communication skills
知識を移転する方法、フリップチャート！
Łukasz Rak - Schott Poland Sp. z
コース: Zarządzanie sobą w czasie
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雰囲気、例がたくさん、適切なペース、材料の準備
Adam Gozdowski - Schott Poland Sp. z
コース: Zarządzanie sobą w czasie
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一般的に興味深い
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
コース: Effective communication skills
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ピザの練習
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
コース: Effective communication skills
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さまざまなケーススタディ
张 森凯 - 星空时间
コース: Design Thinking
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インタレストコミュニティの分析
谢 永泉 - 星空时间
コース: Design Thinking
Machine Translated
革新的な考え方
孙 卓峰 - 星空时间
コース: Design Thinking
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インタラクティブパーツ
李 佳伟 - 星空时间
コース: Design Thinking
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これが申請することを私たちと考えて、訓練について学びましょう
Accenture Inc.
コース: Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
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RPA、AI、IOTに関する情報。
Jubilee Petil - Accenture Inc.
コース: Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
Machine Translated
オンラインクイズと最後の部分は、最後に提供される必要があります。
Accenture Inc.
コース: Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
Machine Translated
アプリケーション - グループアクティビティ:
Analyn Villarin - Accenture Inc.
コース: Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
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リーダーシップコース概要
コース名
期間
概要
コース名
期間
概要
14 時間
観客
コミュニケーションと影響を取り巻く問題を十分に認識する必要があるスタッフ：
- 彼らの同僚
- 彼らの上司
- 社内外の顧客およびステークホルダー
コースの形式
コースは非常にインタラクティブな組み合わせになります。
- 促進された議論
- スライドプレゼンテーション
- 演習とケーススタディ
コース終了までに、参加者は以下のことができるようになります。
- 他人の行動に影響を与える前に自分の行動を管理する必要性を高く評価する
- 利用可能なさまざまな通信媒体の長所と短所を理解する
- 社内外の顧客およびステークホルダーを管理する
- オフィスで遭遇する可能性がある困難な状況に対処する方法を説明する
コミュニケーションと影響を取り巻く問題を十分に認識する必要があるスタッフ：
- 彼らの同僚
- 彼らの上司
- 社内外の顧客およびステークホルダー
コースの形式
コースは非常にインタラクティブな組み合わせになります。
- 促進された議論
- スライドプレゼンテーション
- 演習とケーススタディ
コース終了までに、参加者は以下のことができるようになります。
- 他人の行動に影響を与える前に自分の行動を管理する必要性を高く評価する
- 利用可能なさまざまな通信媒体の長所と短所を理解する
- 社内外の顧客およびステークホルダーを管理する
- オフィスで遭遇する可能性がある困難な状況に対処する方法を説明する
35 時間
概要
この5日間のコースは、銀行環境での成功実施のための戦術的および運用的要件を含む戦略的思考、計画および管理スキルを開発するために代表者を支援します。 このコースは、紛争管理、変化管理、良いリーダーになるもの、そしてチームを動機づける方法の困難な問題に取り組むでしょう。 インタラクティブなケース研究と分野の例を使用して、代表者は実践的かつ仕事に焦点を当てたソリューションを構築するのに役立つ経験と課題を共有するよう奨励されます。
プログラムの主な目的は、ビジネス環境をスキャンするスキルを持つ取締役を装備し、収益性の高いビジネス機会を発見し、ますます競争力のあるビジネス環境で競争優位性を得るための戦略を開発することです。 その他、プログラムはまた、高性能金融機関の管理の複雑さと不確実性に対処する取締役の能力を強化するリーダーシップの最良の実践と行動についての洞察を提供します。
学習目標
このコースに参加した後、代表者は:
大きな銀行に直面する主要な問題を説明します。 組織開発計画の様々なアプローチを説明し、 現在のビジネス環境と組織に影響を与える影響を分析する。 組織内外の資源の分析 戦略を管理するさまざまなアプローチを説明し、ビジネスプランに置く。 代替開発戦略を評価して、企業のニーズに最も適したもの(もの)を推奨する。 戦略開発計画をより深く理解すること。 新しい戦略の実施に伴うリスク、利点、およびコストを客観的に議論し、チーム内の紛争管理を含む。 特定のリスクを管理するためのアプローチを定義し、 新しい戦略の実施から生じる潜在的な影響(ポジティブとネガティブの両方)を分析する。 革新的な戦略計画を成功させるための政策、システム、プロセスを設計する。 変化管理における重要なステップをカバーする
待つべき人
製品・サービスマネージャー 新たに任命されたマネージャーとチームリーダー 手術の頭部 高級銀行管理者 人事管理者 業務マネージャー (3)マネージャー
方法論 コースは便利なワークショップで構成され、現実生活の例と/または実践的な経験の組み合わせから引き出されたケース研究によって補完されます。 また、参加者が小グループで働く機会があり、アイデアや戦略を合成し、その材料を各自の組織や部門の文脈で適用する機会があります。 オープンフォーラムの議論も重要な要素となります。
この5日間のコースは、銀行環境での成功実施のための戦術的および運用的要件を含む戦略的思考、計画および管理スキルを開発するために代表者を支援します。 このコースは、紛争管理、変化管理、良いリーダーになるもの、そしてチームを動機づける方法の困難な問題に取り組むでしょう。 インタラクティブなケース研究と分野の例を使用して、代表者は実践的かつ仕事に焦点を当てたソリューションを構築するのに役立つ経験と課題を共有するよう奨励されます。
プログラムの主な目的は、ビジネス環境をスキャンするスキルを持つ取締役を装備し、収益性の高いビジネス機会を発見し、ますます競争力のあるビジネス環境で競争優位性を得るための戦略を開発することです。 その他、プログラムはまた、高性能金融機関の管理の複雑さと不確実性に対処する取締役の能力を強化するリーダーシップの最良の実践と行動についての洞察を提供します。
学習目標
このコースに参加した後、代表者は:
大きな銀行に直面する主要な問題を説明します。 組織開発計画の様々なアプローチを説明し、 現在のビジネス環境と組織に影響を与える影響を分析する。 組織内外の資源の分析 戦略を管理するさまざまなアプローチを説明し、ビジネスプランに置く。 代替開発戦略を評価して、企業のニーズに最も適したもの(もの)を推奨する。 戦略開発計画をより深く理解すること。 新しい戦略の実施に伴うリスク、利点、およびコストを客観的に議論し、チーム内の紛争管理を含む。 特定のリスクを管理するためのアプローチを定義し、 新しい戦略の実施から生じる潜在的な影響(ポジティブとネガティブの両方)を分析する。 革新的な戦略計画を成功させるための政策、システム、プロセスを設計する。 変化管理における重要なステップをカバーする
待つべき人
製品・サービスマネージャー 新たに任命されたマネージャーとチームリーダー 手術の頭部 高級銀行管理者 人事管理者 業務マネージャー (3)マネージャー
方法論 コースは便利なワークショップで構成され、現実生活の例と/または実践的な経験の組み合わせから引き出されたケース研究によって補完されます。 また、参加者が小グループで働く機会があり、アイデアや戦略を合成し、その材料を各自の組織や部門の文脈で適用する機会があります。 オープンフォーラムの議論も重要な要素となります。
14 時間
This course is part of the Data Scientist skill set (Domain: Advisory & Leadership).
21 時間
At the end of the course, the participants should be able to:
- Acquire an understanding of self-mastery as a foundation for inspiring leaders
- Strengthen and sustain their execution capabilities and contribute to the creation of a high performance culture
- Lead cultural transformation and change processes in their respective areas of influence using emotional intelligence and change management tools
Methodology:
- Lecture
- Workshops
- Video showing
- Role playing
- Acquire an understanding of self-mastery as a foundation for inspiring leaders
- Strengthen and sustain their execution capabilities and contribute to the creation of a high performance culture
- Lead cultural transformation and change processes in their respective areas of influence using emotional intelligence and change management tools
Methodology:
- Lecture
- Workshops
- Video showing
- Role playing
14 時間
Leadership開発は、強みを評価し、リーダーシップスタイルを評価し、リーダーシップスキルを向上させ、自信と効果的なリーダーになるための実践です。
このインストラクター指導、ライブトレーニング(オンラインまたはオンライン)は、分析、管理、およびリーダーシップスキルを開発したいエンジニアリーダーやエンジニアに向けられています。
このトレーニングの終了後、参加者は強みを活用し、価値観を適用し、ストレスを管理し、問題を解決し、効果的なエンジニアリングリーダーになるための開発計画を構築することができます。
コースの形式
インタラクティブな講義と議論 たくさんの練習や実践。 ライブラボ環境でのハンドオン実装
コースカスタマイズオプション
このコースのためのカスタマイズされたトレーニングを要求するには、私たちに連絡して整理してください。
このインストラクター指導、ライブトレーニング(オンラインまたはオンライン)は、分析、管理、およびリーダーシップスキルを開発したいエンジニアリーダーやエンジニアに向けられています。
このトレーニングの終了後、参加者は強みを活用し、価値観を適用し、ストレスを管理し、問題を解決し、効果的なエンジニアリングリーダーになるための開発計画を構築することができます。
コースの形式
インタラクティブな講義と議論 たくさんの練習や実践。 ライブラボ環境でのハンドオン実装
コースカスタマイズオプション
このコースのためのカスタマイズされたトレーニングを要求するには、私たちに連絡して整理してください。
7 時間
This instructor-led, live training in 日本 (online or onsite) is aimed at females who wish to learn about the roles and expectation of women in leadership. Through a variety of exercises and discussions, participants will strengthen their confidence and develop essential management and business skills as a leader on their path to becoming role models in their organizations.
By the end of this training, participants will be able to:
- Understand the role of female leaders in organizations.
- Develop a leadership mindset.
- Demonstrate leadership in team management and decision making.
By the end of this training, participants will be able to:
- Understand the role of female leaders in organizations.
- Develop a leadership mindset.
- Demonstrate leadership in team management and decision making.
Last Updated:
今後のリーダーシップコース
Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership
2022-07-25 10:00
35 時間
Advisory & Leadership Skills
2022-08-04 10:00
14 時間
Women in Leadership
2022-08-05 10:00
7 時間
Leadership in the new economy
2022-08-15 10:00
21 時間
Leadership Development for Engineers
2022-09-06 10:00
14 時間
週末リーダーシップコース, 夜のリーダーシップトレーニング, リーダーシップブートキャンプ, リーダーシップ インストラクターよる, 週末リーダーシップトレーニング, 夜のリーダーシップコース, リーダーシップ指導, リーダーシップインストラクター, リーダーシップレーナー, リーダーシップレーナーコース, リーダーシップクラス, リーダーシップオンサイト, リーダーシッププライベートコース, リーダーシップ1対1のトレーニング
