オンラインまたはオンサイトのインストラクター主導のライブリーダーシップトレーニングコースは、インタラクティブなディスカッションとケーススタディを通じて、リーダーの成否を示します。
リーダーシップトレーニングは、「オンラインライブトレーニング」または「オンサイトライブトレーニング」として利用できます。オンラインライブトレーニング（別名「リモートライブトレーニング」）は、インタラクティブなリモートデスクトップで行われます。現地でのライブトレーニングは、日本のお客様のオフィスまたは日本のNobleProg提携の企業トレーニングセンターにて実施が可能です。
NobleProg - 現地のトレーニングプロバイダー
お客様の声
私は一般に相互作用と柔軟性の恩恵を受けていました。
Olivier Pugliesi-Conti
コース: Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders
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演習が良かった。
Rafał Rzatkiewicz - GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
コース: Effective communication skills
演習と、講師の経験が良いと思った。
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
コース: Effective communication skills
現在の研究に基づいた演習が好きでした。
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
コース: Effective communication skills
講師は、消極的な参加者も巻き込んでいくことができていました。彼はそのトピックに関して驚くほど知識豊富でした。
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
コース: Effective communication skills
実用的な演習が多かった。
Fernando Sousa - GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
コース: Effective communication skills
知識を移転する方法、フリップチャート！
Łukasz Rak - Schott Poland Sp. z
コース: Zarządzanie sobą w czasie
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雰囲気、例がたくさん、適切なペース、材料の準備
Adam Gozdowski - Schott Poland Sp. z
コース: Zarządzanie sobą w czasie
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一般的に興味深い
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
コース: Effective communication skills
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ピザの練習
GMV Innovating Solutions Sp. z o.o.
コース: Effective communication skills
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さまざまなケーススタディ
张 森凯 - 星空时间
コース: Design Thinking
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インタレストコミュニティの分析
谢 永泉 - 星空时间
コース: Design Thinking
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革新的な考え方
孙 卓峰 - 星空时间
コース: Design Thinking
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インタラクティブパーツ
李 佳伟 - 星空时间
コース: Design Thinking
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これが申請することを私たちと考えて、訓練について学びましょう
Accenture Inc.
コース: Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
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RPA、AI、IOTに関する情報。
Jubilee Petil - Accenture Inc.
コース: Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
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オンラインクイズと最後の部分は、最後に提供される必要があります。
Accenture Inc.
コース: Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
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アプリケーション - グループアクティビティ:
Analyn Villarin - Accenture Inc.
コース: Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape
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リーダーシップコース概要
コース名
期間
概要
コース名
期間
概要
14 時間
概要
観客
コミュニケーションと影響を取り巻く問題を十分に認識する必要があるスタッフ：
- 彼らの同僚
- 彼らの上司
- 社内外の顧客およびステークホルダー
コースの形式
コースは非常にインタラクティブな組み合わせになります。
- 促進された議論
- スライドプレゼンテーション
- 演習とケーススタディ
コース終了までに、参加者は以下のことができるようになります。
- 他人の行動に影響を与える前に自分の行動を管理する必要性を高く評価する
- 利用可能なさまざまな通信媒体の長所と短所を理解する
- 社内外の顧客およびステークホルダーを管理する
- オフィスで遭遇する可能性がある困難な状況に対処する方法を説明する
コミュニケーションと影響を取り巻く問題を十分に認識する必要があるスタッフ：
- 彼らの同僚
- 彼らの上司
- 社内外の顧客およびステークホルダー
コースの形式
コースは非常にインタラクティブな組み合わせになります。
- 促進された議論
- スライドプレゼンテーション
- 演習とケーススタディ
コース終了までに、参加者は以下のことができるようになります。
- 他人の行動に影響を与える前に自分の行動を管理する必要性を高く評価する
- 利用可能なさまざまな通信媒体の長所と短所を理解する
- 社内外の顧客およびステークホルダーを管理する
- オフィスで遭遇する可能性がある困難な状況に対処する方法を説明する
35 時間
概要
概要
この5日間のコースは、参加者が銀行業務環境で成功裏に実施するための戦術的および運用上の要件を含む、戦略的思考、計画および管理のスキルを磨くのに役立ちます。このコースでは、紛争管理、変化の管理、優れたリーダーになること、チームのやる気を引き出す方法など、難しい問題について取り上げます。対話型のケーススタディと分野別の例を使用して、参加者は経験と課題を共有し、取り戻して実際に使用できる実用的で作業に焦点を絞ったソリューションの構築を支援するよう奨励されます。
このプログラムの主な目的は、経営陣にビジネス環境をスキャンして収益性の高いビジネス機会を見いだすスキルと、競争が激化するビジネス環境で競争上の優位性を獲得するための戦略を立てるスキルを身に付けることです。とりわけ、このプログラムは、ハイパフォーマンス金融機関を管理する上での複雑さと不確実性に対処するための役員の能力を強化するための、リーダーシップに関するベストプラクティスと行動についての洞察も提供します。
学習目標
このコースを受講すると、参加者は次のことができるようになります。
- 大手銀行が直面している主な問題について説明してください。
- 組織開発計画へのさまざまなアプローチを説明する。
- 現在のビジネス環境と組織に影響を与える影響を分析します。
- 組織内外のリソースを分析する。
- 戦略を管理するためのさまざまなアプローチを説明し、それが事業計画に含まれるようにします。
- 企業のニーズに最も適したものを推奨するように、代替開発戦略を評価します。
- 戦略的開発計画についての理解を深める。
- チーム内での競合の管理など、新しい戦略の実施に伴うリスク、メリット、およびコストについて客観的に説明します。
- 識別されたリスクを管理するためのアプローチを定義します。
- 新しい戦略を実行した結果として、自分の会社に及ぼす可能性のある影響（プラスとマイナスの両方）を分析します。
- 緊急の戦略計画を首尾よく実行するための方針、システムおよびプロセスを設計する。
- 変更管理の重要なステップをカバー
誰が出席すべきか
- 製品/サービスマネージャ
- 新任および新任のマネージャーおよびチームリーダー
- 業務のヘッド
- シニアバンクマネージャー
- 人事マネージャー
- 運用管理者
- Marketingマネージャ
方法論
コースは、公開された実生活の例および/または実際の経験の組み合わせから導き出されたケーススタディによって補完された、促進されたワークショップから成ります。また、参加者が小グループでアイデアや戦略をまとめたり、自分の組織や部門の状況に合わせて資料を適用したりする機会もあります。公開フォーラムのディスカッションも重要な要素となります。
この5日間のコースは、参加者が銀行業務環境で成功裏に実施するための戦術的および運用上の要件を含む、戦略的思考、計画および管理のスキルを磨くのに役立ちます。このコースでは、紛争管理、変化の管理、優れたリーダーになること、チームのやる気を引き出す方法など、難しい問題について取り上げます。対話型のケーススタディと分野別の例を使用して、参加者は経験と課題を共有し、取り戻して実際に使用できる実用的で作業に焦点を絞ったソリューションの構築を支援するよう奨励されます。
このプログラムの主な目的は、経営陣にビジネス環境をスキャンして収益性の高いビジネス機会を見いだすスキルと、競争が激化するビジネス環境で競争上の優位性を獲得するための戦略を立てるスキルを身に付けることです。とりわけ、このプログラムは、ハイパフォーマンス金融機関を管理する上での複雑さと不確実性に対処するための役員の能力を強化するための、リーダーシップに関するベストプラクティスと行動についての洞察も提供します。
学習目標
このコースを受講すると、参加者は次のことができるようになります。
- 大手銀行が直面している主な問題について説明してください。
- 組織開発計画へのさまざまなアプローチを説明する。
- 現在のビジネス環境と組織に影響を与える影響を分析します。
- 組織内外のリソースを分析する。
- 戦略を管理するためのさまざまなアプローチを説明し、それが事業計画に含まれるようにします。
- 企業のニーズに最も適したものを推奨するように、代替開発戦略を評価します。
- 戦略的開発計画についての理解を深める。
- チーム内での競合の管理など、新しい戦略の実施に伴うリスク、メリット、およびコストについて客観的に説明します。
- 識別されたリスクを管理するためのアプローチを定義します。
- 新しい戦略を実行した結果として、自分の会社に及ぼす可能性のある影響（プラスとマイナスの両方）を分析します。
- 緊急の戦略計画を首尾よく実行するための方針、システムおよびプロセスを設計する。
- 変更管理の重要なステップをカバー
誰が出席すべきか
- 製品/サービスマネージャ
- 新任および新任のマネージャーおよびチームリーダー
- 業務のヘッド
- シニアバンクマネージャー
- 人事マネージャー
- 運用管理者
- Marketingマネージャ
方法論
コースは、公開された実生活の例および/または実際の経験の組み合わせから導き出されたケーススタディによって補完された、促進されたワークショップから成ります。また、参加者が小グループでアイデアや戦略をまとめたり、自分の組織や部門の状況に合わせて資料を適用したりする機会もあります。公開フォーラムのディスカッションも重要な要素となります。
21 時間
概要
At the end of the course, the participants should be able to:
- Acquire an understanding of self-mastery as a foundation for inspiring leaders
- Strengthen and sustain their execution capabilities and contribute to the creation of a high performance culture
- Lead cultural transformation and change processes in their respective areas of influence using emotional intelligence and change management tools
Methodology:
- Lecture
- Workshops
- Video showing
- Role playing
- Acquire an understanding of self-mastery as a foundation for inspiring leaders
- Strengthen and sustain their execution capabilities and contribute to the creation of a high performance culture
- Lead cultural transformation and change processes in their respective areas of influence using emotional intelligence and change management tools
Methodology:
- Lecture
- Workshops
- Video showing
- Role playing
14 時間
概要
This instructor-led, live training in 日本 (online or onsite) is aimed at engineering leaders and engineers who wish to analyze, manage, and develop their leadership skills.
By the end of this training, participants will be able to leverage strengths, apply values, manage stress, solve problems, and build a development plan to be an effective engineering leader.
By the end of this training, participants will be able to leverage strengths, apply values, manage stress, solve problems, and build a development plan to be an effective engineering leader.
今後のリーダーシップコース
2021-06-28 10:00:00
35 時間
2021-07-19 10:00:00
14 時間
2021-07-28 10:00:00
21 時間
2021-07-29 10:00:00
14 時間
2021-08-02 10:00:00
7 時間
週末リーダーシップコース, 夜のリーダーシップトレーニング, リーダーシップブートキャンプ, リーダーシップ インストラクターよる, 週末リーダーシップトレーニング, 夜のリーダーシップコース, リーダーシップ指導, リーダーシップインストラクター, リーダーシップレーナー, リーダーシップレーナーコース, リーダーシップクラス, リーダーシップオンサイト, リーダーシッププライベートコース, リーダーシップ1対1のトレーニング
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