ステークホルダーの関与と管理 – プロジェクト支援システムの構築のトレーニングコース

このインストラクター主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、すべてのレベルの人々を対象としており、自己の時間管理の原則と技術を学び、適用することを目指しています。

このトレーニング終了時には、参加者は以下のことができるようになります：

• 効果的な自己の時間管理における主要な障壁と課題を特定し、克服する。
• SMART（具体的、測定可能、達成可能、関連性あり、期限付き）目標を設定し、それらを自分の価値観やビジョンと一致させる。
• パレートの法則、ABC分析、アイゼンハワーマトリックス、パークソンの法則などのさまざまなツールや方法を使用して、タスクと活動を優先順位付けし、スケジュール化する。
• 時間を使用している状況を監視・追跡し、時間浪費や中断を特定して排除する。
• 適切にタスクを委任・割り当てし、他人との明確で断固としたコミュニケーションを行う。
• 不確実性やプレッシャーの時に感情とストレスレベルを管理する。

対象者

高品質なコーチングセッションを提供するために完全に準備されている必要があるスタッフ向けです。

• 自チームの個々のメンバーに対して
• 自分のチーム全体に対して
• 直接的な関係がないが、独立性と非批判的な視点から価値ある入力を求める個人に対して

コース形式

以下の組み合わせです:

• ファシリテーションディスカッション
• 参加者のコーチングセッション - 充実したフィードバック付き

コース終了時には、参加者は以下ができます:

• 「コーチング」を定義し、個々のパフォーマンスとチームのパフォーマンス向上にコーチングを使用する方法について詳細に説明します。特に、不十分なパフォーマンスの原因を理解し、それを是正することに関連付けることができます。
• 意味のあるコーチングセッションを提供できます。

このコースはインタラクティブに設計されています。参加者の活動が全体の80％以上を占めます。各セッションはコルブの学習サイクルに基づいて進行し、新しい習慣を作るためのエクササイズ（意識構築）、技術に関する短い講義（知識）、そして練習する新しい技術（スキルと経験）で構成されています。各セッションが完了後、参加者はそのセッションに関連するすべての情報を提供されます。

実践的な問題を結論付ける短い講義があり、参加者の仕事経験に関連する基本的心理的メカニズムについて説明します。

対象者

以下の人々が対象です:

• 同僚
• 上司
• 社内外の顧客や利害関係者

コース形式

このコースは、次のような要素を組み合わせた非常にインタラクティブな内容となっています:

• ファシリテーションによるディスカッション
• スライドプレゼンテーション
• 演習と事例研究

コース終了時には、受講者は以下のことができるようになります:

• 自分自身の行動を管理することが、他者の行動に影響を与えるために必要であることを理解する
• 利用可能なさまざまなコミュニケーションメディアの強みと弱点を理解する
• 社内外の顧客や利害関係者を管理する
• オフィスで遭遇する可能性のある難しい状況に対処する方法を説明する

このインストラクター主導のライブトレーニング（オンラインまたは対面）は、初級から中級レベルのプロフェッショナルやマネージャー向けで、個人的および職場でのクリティカルシンキング、意思決定、問題解決能力を向上させたい方々を対象としています。

このトレーニングの終了時には、参加者は以下のことができるようになります:

• 推論におけるバイアスと論理的誤謬を特定する。
• 実際のシナリオにクリティカルシンキング技術を適用する。
• 構造化された分析を通じて意思決定プロセスを改善する。
• 複雑な状況での問題解決戦略を強化する。

このインストラクター主導の実践的なトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、個々とチームのEQを評価、管理、および評価したいと考えているチーム向けです。

このトレーニングの終了時には、参加者は以下ができます：

• 個人のEQを測定して、同僚との関係をよりよく築く方法を理解する。
• 他者の感情と行動スタイルを理解し、チームメイトとの関係を改善する。
• 感情的知能を使用して、肯定的で生産的な職場環境を作り出す。
• 感情的知能を使用して、職場での変化や衝突に対処する。

この講師主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、ストレスを効果的に管理し、日々の生活でより落ち着き、明瞭さ、そしてエネルギーに満ちた状態を達成したいというストレスを感じている個人向けです。

このトレーニングの終了時には、参加者は以下のことができるようになります：

• 2つのタイプのストレス（ストレスとユーストレス）を理解する。
• 個人的なストレスの指標と解消法を説明する。
• 日々のストレスを最小限に抑えながら、落ち着き、明瞭さ、エネルギーを高める具体的なルーチン計画を作成する。
• 証明された技術を使用して、ネガティブな感情をシフトし、ポジティブな感情を高める。
• 仕事、生活、人間関係に関するストレスの原因となる自己効力感の低い信念に対処する。

この講師主導のライブワークショップ（オンラインまたはオンサイト）は、マインドフルネスを仕事環境に統合して生産性、リーダーシップ、およびウェルビーイングを向上させることを目指すビジネスプロフェッショナル向けです。

この研修が終了すると、参加者は次のようなことができます：

• マインドフルネスの科学と原則を理解する。
• 意思決定やリーダーシップスキルを向上させるための自己認識を開発する。
• 集中力、生産性、および情動知能を向上させる。
• 職場でのストレス、不確実性、高圧的な状況を管理する。
• 前向きで協力的な職場文化を育む。
• 創造性と問題解決能力を向上させるためのマインドフルネス技術を適用する。

この講師主導の実践的なトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、適切なツール、スキル、方法論を用いてリモートチームを管理したい管理者や経営陣を対象としています。

このトレーニング終了時には、受講者は以下のような能力を持つことができます:

• リモートワークの設定に適応するために、リモートリーダーシップ、構造、および要素を探求します。
• 信頼関係、目標、文化、チームワークを育成し、効果的で生産的なリモートチームを作ります。
• 既存のツールや技術を使用して、バーチャルコミュニケーションとコラボレーションを改善します。
• 目標設定やプロジェクト管理手法を用いて、リモートチームのパフォーマンスを測定します。

対象者

次のような管理者、チームリーダー、スタッフの方々:

• 多くの会議に出席していると感じる方
• 自分の時間が他の人によって奪われていると感じる方
• 計画、先見性、優先順位設定の不足により、仕事が進まないと感じる方

コース形式

このコースは、次のような高対話型の組み合わせで行われます:

• ファシリテートされたディスカッション
• スライドプレゼンテーション
• 演習と事例研究

このコースの終了時には、参加者は以下のことが Able となります:

• 会議を効果的に管理する必要性を理解し、招待した人々の時間制約に配慮すること
• 会議の呼びかけ、管理、出力の準備に関する標準プロセスに従うことができること
• 自己と時間の管理方法についてより広く理解し、賢く働くための方法を学ぶこと（よりハードに働くことではなく）

この講師主導の実践トレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、初級レベルの人事担当者とチームリーダー向けで、技術業界の進化に合わせた効果的な再教育とスキル向上の戦略を開発することを目指しています。

このトレーニング終了時には、参加者は以下のことができるようになります：

• スキルギャップを特定し、影響力のある再教育とスキル向上イニシアチブを設計するためのツールと戦略を学ぶ。
• 技術業界の急速な変化に対応するための継続的な学習文化を育成する。
• プログラムの一貫性と成功を確保するために、効果的な測定およびフィードバックメカニズムを実装する。

ストレス管理とレジリエンスは、証拠に基づく手法と反省の実践に焦点を当てた実用的なプログラムです。参加者が個人的なストレス要因を管理し、適応性を向上させ、変化やフィードバックに対する開放性を高めることを目指しています。

このインストラクター主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、ストレス管理の実践的なツールを使いこなす方法、反省活動を行う方法、レジリエンスを強化して職場でよりよくパフォーマンスを発揮し、同僚を支援する方法を学びたい初心者向けです。

このプログラムを終了した参加者は次のようなことができます：

• 急性ストレスを軽減し、日常のウェルビーングを改善する簡単な証拠に基づく手法を適用します。
• 健康、経済、その他の懸念事項などの個人的な問題を管理する実践的な戦略を使用します。
• 変化やフィードバックに対する開放性を高める反省活動と体験的エクササイズを行います。
• 具体的な次の一歩と対処法を含む個人のレジリエンスアクションプランを作成します。

コース形式

• 理論と実践を組み合わせた短いインタラクティブなセッション。
• 体験的活動、ガイダンス付き反省、および短期のロールプレイ。
• セッション間のアクションプランニングと短期的な持ち帰り実践。

コースカスタマイゼーションオプション

• コンテンツは、異なるチーム文化、ストレスのトリガー、または組織的な文脈に適応することができます。

このインストラクター主導のライブトレーニング（オンラインまたは対面）は、ストレスのダイナミクスを理解し、ストレス管理の実践的な戦略を学び、職場でのウェルビーング向上手法を実装することを目指すプロフェッショナル向けです。

このトレーニング終了時には、参加者は以下ができます：

• 個人および職場のストレス要因を識別する。
• 生産的なストレスと否定的なストレスを区別する。
• ストレスを軽減し、管理する実践的な手法を適用する。
• エンパワーメント演習を通じてレジリエンスを開発する。

この1対1のオンラインライブトレーニングは、仕事により多くの構造と生産性を持ち込みたいすべての方を対象としています。

このトレーニング終了時には、参加者は以下のことができるようになります：

• 人生でより多くを得る。
• 時間を管理する。
• 集中力を取り戻す。
• 週を効果的に計画する。
• ストレスの対処方法を知る。