成功するプログラムの管理(MSP®)ファンデーションのトレーニングコース
「成功するプログラムの管理(MSP®)」は、さまざまな原則・テーマ・プロセスから成る枠組みに基づいた手法であり、大規模で戦略的かつ複雑な複数のプロジェクトを含むプログラムライフサイクル全体を管理するための包括的な指針です。
本講座はインストラクター主導の対面またはオンラインの実習形式で、中級レベルのプロジェクトおよびプログラムマネージャーを対象としています。参加者はこの枠組みの基本を学び、自らのプログラム管理にMSP®を取り入れることが可能になります。
講座終了時点で受講生は以下の能力を身につけられます:
- MSP®の原則やガバナンステーマ、変革プロセスを正しく理解する
- ステークホルダー対応、ガバナンス、リーダーシップ、リスク管理など、MSP®の原則を用いて効果的にプログラムを運営する
- リスク管理や品質確保を含め、プログラムの計画・実行・終了に関するスキルを向上させる
- 組織戦略とプログラムとの整合性を図り、期待される成果が得られるよう取り組む方法を学ぶ
講座形式
- 双方向型の講義およびディスカッション
- 豊富な演習問題と実践機会
- 実際の環境で行うハンズオン実習
カスタマイズ可能な内容
- 本講座に特化したカリキュラム作成をご希望の場合は、お問い合わせください。
コース概要
MSP®入門
- プログラム管理の概要
- MSP®の枠組みとそのメリット
- プロジェクトとプログラムの違い
MSP®の原則
- 企業戦略との整合性維持
- 変革を推進するための行動
- より良い未来像の構想および共有
- 成果とそれに影響を与えるリスクへの注視
- 付加価値の創出方法
- 一貫性のある機能・能力の設計および実現手法
- 経験から学び成長する姿勢
ガバナンステーマ
- 組織体制の整備
- ビジョンの明確化
- リーダーシップおよびステークホルダーの関与促進
- 成果管理手法
- 計画案の設計および実現プロセス
- 計画立案と進行管理
- 事業上の妥当性判断基準
- リスク・課題対応管理
- 品質確保および品質保証手法
変革プロセス
- プログラムの特定方法
- プログラムの定義手法
- 各フェーズの効率的な管理手法
- 目的とする能力・機能の実現手順
- 期待される成果を確実に達成するための仕組み
- プログラム終了の手続きと運用方針
試験対策講習
- 試験概要および形式説明
- 合格に向けた実践的アドバイスやテクニック紹介
まとめと今後の取り組み方向性
要求
- プロジェクト管理に関する基礎知識
対象者
- プロジェクトおよびプログラムマネージャー
オープントレーニングコースには5人以上が必要です。
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プロジェクトマネジメントにおいて重要なのは、次の一歩をどうするかを決定することよりも、それぞれの状況に合わせて調整し、適切に評価することです。
コース - PMP - Exam Preparation Training Course
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関連コース
ClickUpにおける高度なレポート作成とダッシュボードの活用
14 時間日本にて実施される本ライブ形式の研修は、データ主導型の意思決定能力を高め業務効率化を目指す上級レベルのビジネスパーソン向けです。
受講者は講習後において以下のような成果が期待できます:
- ClickUpで高度なカスタムダッシュボードを作成・設定できる。
- KPI追跡に適したレポート機能を正しく活用できる。
- データ収集と可視化の自動化処理が行える。
- 広範囲分析のために外部情報源との統合が可能になる。
- チームや経営層向け報告に適したダッシュボードを構築できる。
認定アジャイルプロセスオーナー (CAPO)®
14 時間本コースは、プロセスオーナーとしての役割と責任について深く理解し、自分たちの活動が「プロセス」としてどのように機能しているかを説明できるようになるための指針を提供します。また、ITサービスマネジメント(ITSM)プロセスの設計、再エンジニアリング、および改善を管理するために必要な知識を修得できます。特にアジャイルサービスマネジメントの文脈において、参加者はスクラムのプラクティスをプロセスオーナーの責任にどう適用するか、アジャイルおよびリーン原則・プラクティスを用いて「ちょうど十分な」プロセスを構築し、プロセスのパフォーマンスを全社的なビジネス目標とどのように継続的に整合させるかを学びます。
ClickUpの自動化機能と連携機能
14 時間この講師によるライブ研修(オンラインまたは対面)は、ClickUpの自動化機能や連携機能を活用してワークフローの効率性を向上させたい中級レベルの方々を対象としています。
本研修を終了すると、受講者は以下のことができるようになります:
- ClickUpの自動化機能とその使用例を理解する
- ワークフローを効率化するための自動化設定を作成・管理できる
- SlackやGoogle Drive、ZapierなどのサードパーティツールとClickUpを連携させる
- 自動化されたタスク管理のためのトリガー・条件・アクションの設定方法を把握する
- 自動化や連携機能を活用してチームコラボレーションを最適化できる
ClickUpによるアジャイルプロジェクト管理:スプリント、かんばん方式、ワークフロー
14 時間本講座は日本にて開催される講師主導のライブトレーニング(オンラインまたはオンサイト)で、ClickUpを活用してアジャイルプロジェクト管理を実践したい中級レベルの方々向けです。
講座終了時には、受講者は以下のスキルを習得できるようになります:
- ClickUpをアジャイルプロジェクト管理向けに設定・構成する方法
- スプリント、バックログ、エピックを効果的に管理する手法
- ClickUpが提供するかんばん方式・リスト表示・タイムラインビューをアジャイルワークフローに活用する方法
- チームの生産性やバーンダウンチャート、各種パフォーマンス指標の把握法
- アジャイルプロセスを自動化して業務効率を向上させる方法
- ClickUpを他のアジャイル開発ツールと連携させる手順
ビジネス運営およびプロセス管理のためのClickUpカスタマイズ方法
14 時間本講座は、ビジネス運営向けにClickUpをカスタマイズしたい上級レベルの方々、業務の効率化や拡張性の高い自動化ワークフローを構築したいと考えるプロフェッショナル向けのライブ講座(オンラインまたは対面)です。
この講座を受講することで、参加者は以下のことが可能になります:
- ClickUpのワークスペースやビュー、テンプレートをビジネス運営に合わせてカスタマイズする
- プロセス管理用のワークフローを開発・最適化する
- 反復的な作業に対して高度な自動化処理を導入する
- ClickUpを他のビジネスツールやデータソースと連携させる
- ClickUpのレポート機能を用いて業務効率を監視・分析する
ClickUpによるエンタープライズ向けプロジェクト管理
14 時間この講師主導型の実習トレーニング(日本にて、オンラインまたは現地開催)は、大規模プロジェクト管理や部門横断的な協力体制の構築、企業全体での効率向上を目指す上級レベルの専門家向けです。
本トレーニングを終了すると、参加者は以下のことができるようになります:
- ベストプラクティスに基づき、エンタープライズ規模でClickUpを導入する。
- 大規模なチーム向けにワークスペースやスペース、プロジェクトの構造を設計する。
- 高度なレポート機能およびダッシュボードを用いて経営層への有益な情報を提供する。
- ワークフローを自動化し、ClickUpと企業内システムとの連携を実現する。
- ClickUp上でのガバナンス体制やコンプライアンス、セキュリティの強化を行う。
ClickUpの基礎知識
14 時間講師によるライブ研修(オンラインまたは現地開催)で、タスクやプロジェクト管理ならびに個人の生産性向上のためにClickUpの基礎を学びたい初心者の方々が対象となります。
研修終了時には、受講者は以下のことができるようになります:
- ClickUpのインターフェースやワークスペース構造を理解する。
- タスク、リスト、プロジェクトを効率的に作成・管理する。
- 『リスト』『ボード』『カレンダー』といった各ビューを活用して情報を整理する。
- 優先度設定やタグ、カスタムステータスなどの生産性機能を適切に使いこなす。
- コメント機能、@メンション、共有スペースを用いてチームと円滑に連携する。
- 日々の業務管理のための個人用ワークフローを構築する。
JIRA 管理者向けコース
7 時間上級ユーザーのためのJIRA活用術
7 時間本講座はインストラクターによるライブトレーニングで、さまざまな種類のJIRAプロジェクトの作成・管理、アジャイルプロジェクトでの利用法、アジャイルボードの設定、標準フィールドおよびカスタムフィールドの管理、画面やフィルターの作成・管理、基本的かつ高度な課題検索手法、画面スキームの適用、ワークフローの運用と更新、ワークフロースキームの構築と利用法、データ分析およびレポート作成など、JIRAの高度な機能について解説します。
講習終了時には受講者は以下のスキルを身につけることができます:
- 課題を効果的に管理する。 /li>
- ScrumおよびKanbanプロジェクトを作成・運用する。 /li>
- 標準フィールドならびにカスタムフィールドを管理する。 /li>
- ビジネスプロセスやワークフローおよびワークフロースキームの仕組みを理解し、適切に運用する。 /li>
- 基本的な検索から高度な分析まで実行できる。 /li>
- レポートの作成および内容確認が可能となる。 /li>
JIRA入門
7 時間日本で行われるこの実地研修では、インストラクターが指導しながらJIRAを用いたソフトウェア計画・進捗管理・リリースの方法を解説します。参加者は実際にJIRAプロジェクトの作成や管理手順を体験します。
講座終了時には、以下のことが可能になります:
- JIRAのユーザーインターフェースおよびワークフローの仕組みと機能を理解できる。
- 課題の追加・編集・複製・リンク付け・優先順位付けが行える。
- 課題を全てのステータス間で進捗させられる。
- 検索機能を活用できる。
- 画面やフィルターの管理およびカスタマイズが可能になる。
ClickUpを活用したチームコラボレーションの最適化
14 時間日本にて開催されるこのインストラクター主導のライブトレーニング(オンラインまたは対面)は、ClickUpの高度な機能を活用してチームコラボレーションの最適化を目指す中級レベルのビジネスパーソン向けです。
講座終了時点で参加者は以下のことができるようになります:
- チーム向けの共同作業環境を設定・管理する
- ClickUpの高度なタスク管理機能を活用してチームの連携を促進する
- ClickUpに備わるツールを用いてチーム内コミュニケーションを改善する
- レポートやダッシュボードを活用してチームのパフォーマンスを把握・追跡する
- ワークフローを自動化し、業務プロセスを効率化する
- 他のコラボレーションツールとClickUpを連携させる
PMIビジネス分析プロフェッショナル(PBA)認定資格取得準備コース
21 時間日本にて開講される本コースは、ビジネス分析手法を習得しPMI-PBA試験対策を行いたい中級レベルのビジネスアナリスト向けの実践型研修です。
研修終了時には受講者は以下の能力を身につけることができます:
- PMIが定めるビジネス分析手法や実践的技術の習得
- ビジネス分析における5つの主要領域のマスター
- ステークホルダーのニーズ把握、要件管理、プロジェクト成功に向けた実務スキルの向上
- PMI-PBA認定取得までの流れと試験対策法の理解
PMP - 資格試験対策トレーニングコース
35 時間Trelloを使ったプロジェクト管理
14 時間日本にて行われるこのインストラクター主導のライブトレーニング(オンラインまたはオンサイト)は、Trelloを用いてプロジェクト管理を学びたいプロジェクトマネージャー向けです。
受講終了時には参加者は以下ができるようになります:
- タスクの適切な管理・追跡によりワークフローの効率化とチーム生産性向上を実現可能
- Trello標準機能以外に必要となる追加機能や拡張機能を用いて複雑なプロジェクトの進捗管理も対応可能
- Trelloで複数プロジェクトを順調に整理できます。