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期間 21 時間
コース概要
MSP®入門
- プログラム管理の概要
- MSP®の枠組みとそのメリット
- プロジェクトとプログラムの違い
MSP®の原則
- 企業戦略との整合性維持
- 変革を推進するための行動
- より良い未来像の構想および共有
- 成果とそれに影響を与えるリスクへの注視
- 付加価値の創出方法
- 一貫性のある機能・能力の設計および実現手法
- 経験から学び成長する姿勢
ガバナンステーマ
- 組織体制の整備
- ビジョンの明確化
- リーダーシップおよびステークホルダーの関与促進
- 成果管理手法
- 計画案の設計および実現プロセス
- 計画立案と進行管理
- 事業上の妥当性判断基準
- リスク・課題対応管理
- 品質確保および品質保証手法
変革プロセス
- プログラムの特定方法
- プログラムの定義手法
- 各フェーズの効率的な管理手法
- 目的とする能力・機能の実現手順
- 期待される成果を確実に達成するための仕組み
- プログラム終了の手続きと運用方針
試験対策講習
- 試験概要および形式説明
- 合格に向けた実践的アドバイスやテクニック紹介
まとめと今後の取り組み方向性
要求
- プロジェクト管理に関する基礎知識
対象者
- プロジェクトおよびプログラムマネージャー
お客様の声 (1)
プロジェクトマネジメントにおいて重要なのは、次の一歩をどうするかを決定することよりも、それぞれの状況に合わせて調整し、適切に評価することです。
コース - PMP - Exam Preparation Training Course
機械翻訳