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コース概要

MSP®入門

  • プログラム管理の概要
  • MSP®の枠組みとそのメリット
  • プロジェクトとプログラムの違い

MSP®の原則

  • 企業戦略との整合性維持
  • 変革を推進するための行動
  • より良い未来像の構想および共有
  • 成果とそれに影響を与えるリスクへの注視
  • 付加価値の創出方法
  • 一貫性のある機能・能力の設計および実現手法
  • 経験から学び成長する姿勢

ガバナンステーマ

  • 組織体制の整備
  • ビジョンの明確化
  • リーダーシップおよびステークホルダーの関与促進
  • 成果管理手法
  • 計画案の設計および実現プロセス
  • 計画立案と進行管理
  • 事業上の妥当性判断基準
  • リスク・課題対応管理
  • 品質確保および品質保証手法

変革プロセス

  • プログラムの特定方法
  • プログラムの定義手法
  • 各フェーズの効率的な管理手法
  • 目的とする能力・機能の実現手順
  • 期待される成果を確実に達成するための仕組み
  • プログラム終了の手続きと運用方針

試験対策講習

  • 試験概要および形式説明
  • 合格に向けた実践的アドバイスやテクニック紹介

まとめと今後の取り組み方向性

要求

  • プロジェクト管理に関する基礎知識

対象者

  • プロジェクトおよびプログラムマネージャー
 21 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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