戦略的人材資源計画のトレーニングコース

本講座は、日本にて実施されるインストラクターによるライブトレーニング（オンラインまたは対面形式）で、国際的な候補者を見つけ・惹き付け・関与させたいと考える初心者から中級者、上級者の方々を対象としています。

講座終了時には、参加者は以下のスキルを習得できるようになります：

• 文化面での違いを理解する
• 法的・規制的な側面を把握する
• グローバルな雇用ブランディング手法を応用できる
• 世界中の人材や採用チャネルにアクセスする方法を習得する

本講座はインストラクター主導のライブトレーニング（日本での開催、オンラインまたは現地開催）で、国際的な優秀人材を見つけ出し、惹きつけ、エンゲージしたいと願う初心者・中級・上級レベルのプロフェッショナル向けに設計されています。

受講を終える頃には、参加者の皆様は以下のことが可能になります：

• 受動的採用活動ではなく能動的な人材調達を行う
  
• LinkedInスタンダード版とLinkedIn Recruiterの使い分けを理解する
  
• ブール検索技術を習得する
  
• 候補者に求人機会を効果的に提示し、採用担当者と協力関係を築く
  

本講座は日本にてインストラクターが指導するライブ研修で、オンラインまたは会場開催となります。
初心者から上級レベルの方々を対象とし、現代のトップリーダーとなるための知識やスキルを習得できる内容となっております。また、自社の管理職層を現代の優れたリーダーへと育成したい企業様にも適しています。

研修を終える頃には、参加者は以下のことが可能になるでしょう：

• 自身のリーダーシップスタイルを評価できる
  
• 現代における理想的なリーダー像を理解できる
  
• リーダーとして果たすべき責任を明確に把握できる
  
• 自身のリーダーシップスキルを向上させられる
  
• 周囲の模範となるような行動が取れるようになる
  

本講座は日本にて実施される講師によるライブトレーニング（オンラインまたは対面）で、初心者から上級者までの方々を対象としています。ごく少ない労力で国際的な優秀な人材を惹きつけたいと願う皆様に最適です。

修了時には以下のことができるようになります：

• ブリーフィング面談から戦略合意形成まで進められる
  
• 現代的かつ印象的な求人説明文を作成できる
  
• エンプロイヤーブランディングおよびEVP戦略も活用可能
  
• 単体または複数の求人広告を投稿できる
  
• 要望に即した長期リストも入手可能となる
  

個人およびグループでの議論とスキル練習を通じて、参加者がアイデアを共有し、スキルレベルを向上させることができる、非常に参加型のコースです。

対象者

アサートiveness（主張力）を高めたいと考えている全ての方

目的

このコースは、自信を高め、同僚や顧客と自信を持って、かつアサートive（主張的に）コミュニケーションする能力を向上させることを目的としています。

目標

プログラム終了後、参加者は以下のことができるようになります：

• アサートiveness（主張力）の障壁を理解し克服する
• 自分自身や他者の行動特性を認識し、それらを管理するための効果的な戦略を学ぶ
• 可能な限りWin-Winの結果を実現するために、幅広い人々と効果的にコミュニケーションする
• 困難な状況を効果的に管理する。

本講座は日本にてインストラクター主導型のライブトレーニング（オンラインまたは現地開催）として実施され、AIを活用して人事業務を最適化し、従業員体験の向上やデータ駆動型の戦略的意思決定を行いたい初心者の人事担当者や管理職を対象としています。

受講後には、以下の能力が身につきます：

• 人事管理におけるAIの可能性と実用方法を理解する
  
• AIツールを用いて人事プロセスを最適化する方法を学ぶ
  
• AIに基づく戦略によって従業員体験を向上させる
  
• AIから得られた知見を用いて戦略的な人事判断を行う
  

本講座を修了すると、受講者は以下のことができるようになります：

• 他人の行動に影響を与える前に、まず自身の振る舞いを適切に管理する必要性を理解できる
• さまざまなコミュニケーションメディアの長所・短所を把握できる
• 社内外の顧客やステークホルダーの対応方法を学べる

講座の形式

本講座は以下の要素を組み合わせた、双方向性の高いプログラムとなります：

• ファシリテーター主導のディスカッション
• スライドを用いた説明
• 演習問題
• ケーススタディ

日本（オンラインまたは対面）形式で行われるこのインストラクター主導型研修では、人事担当者や店舗責任者、業務監督者がコンピテンシー評価法を習得し、適切な候補者の選定や合理的な採用プロセスの設計、また厳格さと多様性の調和を通じて優秀な人材層を広く集めることを目指します。

日本にて実施される本ライブトレーニングは、テクノロジー業界ならではの課題に対応した従業員体験の設計や向上手法を学びたい初心者レベルのHR担当者向けとなっています。

受講後には以下の能力が身につきます：

• 技術系職場に合わせた採用から定着までの効果的な従業員体験設計が可能になる
• 意欲向上・多様性尊重・継続的成長促進のための戦略を把握できる

対象者

• 同僚の方々
• 上司の方々
• 社内外の顧客およびステークホルダーの方々

講座の形式

本講座では、以下の要素を組み合わせた双方向性の高い授業が行われます：

• ファシリテーターによるディスカッション
• スライドを用いたプレゼンテーション
• 演習問題
• ケーススタディの紹介

講座終了時の達成目標

• 対立が私たち自身や周囲の人々に与える影響を理解する
• 自己主張的な行動とそうでない行動の違いを説明できる
• 他者を管理する前にまずは自己管理が重要であることを認識できる
• 対立状況において自信を持って対処するための能力を身につける
• 実演や実践的なシミュレーションを通じて自信を高める

本講座はインストラクターによるライブ研修で、日本（オンラインまたは会場）にて開催されます。人事分野において基礎知識や実践的なスキルを身につけたい初心者の方々を対象としており、従業員の相談対応、パフォーマンス管理、懲戒処置の手順など、主要な人事業務を扱うための能力習得を目指します。

研修終了時には、参加者は以下のことができるようになります：

• 人事管理における核心的な役割と責任を理解する。
• 専門性と共感を持って従業員からの苦情に対応する。
• 効果的かつ実践可能なパフォーマンス管理手法を導入する。
• 公正で法規制にも準拠した懲戒処置を行う。
• よくある人事問題に対して確信を持って一貫性のある対応ができる。

日本（オンラインまたは対面）で実施されるこのインストラクター主導の研修は、変化の速いアジャイルな環境に適応するための効率的なHRプロセスの設計・実施方法や、自動化技術やデータ駆動型戦略を活用した意思決定の促進法を学びたい初心者レベルの人事担当者の方々を対象としています。

本研修の受講後には、以下の能力を身につけられるようになります：

• 変化の速いアジャイルなテクノロジー環境に合った効率的なHRプロセスの設計・実施
• 主要なHR業務の効率化と自動化ツールの活用
• 企業目標との整合性を図り、組織の拡大や継続的改善を支えるためのHR戦略の策定

日本（オンラインまたは対面）で実施されるこのインストラクター主導のライブ研修は、ICFコーチングの基本原則や核心的能力、倫理ガイドラインについて理解しつつ、実際にコーチング技術を活用する経験も得たい初心者から中級レベルの方々を対象としています。

研修終了時には、受講者は以下の能力を身につけることができます：

• ICFが定める核心的能力の内容と実践への応用方法を理解する
• 積極的傾聴、質問法、目標設定などの技術を実際に示せる
• 意義深く、相手の成長にもつながるコーチング対話を促進できる
• プロフェッショナルなコーチングにおいてICF倫理規定を遵守できる
• ICFの理念に沿った個人独自のコーチングスタイルを確立できる

現代の組織は、神経多様性が例外ではなく人口の自然な一部であることをますます認識しています。人口のおよそ7人に1人が神経多様性と定義される方法で機能します。つまり、今日のほとんどのチームは、思考、学習、コミュニケーション、行動の異なるスタイルを持つ個人で構成されています。リーダーにとって、これは課題ではなく、大きな開発機会です。

本講座では、現代の人事業務において重要となっている新たな採用手法や人材の潜在能力を評価する技術について紹介します。理論と実践的なケーススタディを組み合わせることで、企業が採用戦略を強化し、多様性を促進しつつ有望な人材を見極めるための支援を行います。

本講座はインストラクター主導のライブトレーニング（オンラインまたは対面）で、採用手法を近代化させたい中級レベルの人事担当者や管理職が対象です。革新的なツールや技術を用いて候補者の能力を効果的に評価できるようになることを目指します。

この研修を終える頃には、受講生は以下のことが可能になります：

• 現在の採用や人材評価における動向を理解する。
  
• 能力要件とスキルバランスに基づいて職務定義書を作成する。
  
• 新しい採用チャネルやリソース獲得手法を活用する。
  
• 現代的な候補者評価ツールや手法を用いることができる。
  
• 効果的かつ公平な面接手順を実践する。
  
• 採用における偏見を見分け、それらを最小限に抑える方法を把握する。
  
• 優良企業のベストプラクティスを自社に取り入れることができる。
  

講座の形式

• 双方向性のある講義とディスカッション。
  
• ケーススタディやロールプレイ演習。
  
• 採用ツールや手法を実際に活用する実践的演習。
  

講座カスタマイズのオプション

• 本講座に合わせたカスタムトレーニングをご希望の場合は、事前にお問い合わせください。