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 期間 10 時間

コース概要

戦略的ヒューマンキャピタル計画の基礎 (2.5時間)

  • 戦略的ヒューマンキャピタル計画とは何か
  • ビジネス哲学とそれが人的才覚に与える影響
  • 人的才覚管理の指標
  • 実習 #1
  • KPIとOKR

HRにおける戦略的整合性 (2.5時間)

  • 実習 #1 の分析
  • 組織戦略とHRの間の整合性
  • 実習 #2
  • タレントマップの設計
  • 後継者計画と人材育成
  • 実習 #3

タレントマップと採用戦略の適用 (2.5時間)

  • タレントマップの実践的適用
  • 実習 #4
  • 戦略的採用

コンピテンシーベースマネジメント (2.5時間)

  • 戦略的発展のためのコンピテンシーベースマネジメント

総括と次のステップ

要求

  • 組織戦略概念の理解
  • 人事または人材管理の経験
  • 業績指標への熟悉

対象者

  • HR専門家
  • 人材開発スペシャリスト
  • マネージャーおよび組織リーダー

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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