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期間 10 時間
コース概要
戦略的ヒューマンキャピタル計画の基礎 (2.5時間)
- 戦略的ヒューマンキャピタル計画とは何か
- ビジネス哲学とそれが人的才覚に与える影響
- 人的才覚管理の指標
- 実習 #1
- KPIとOKR
HRにおける戦略的整合性 (2.5時間)
- 実習 #1 の分析
- 組織戦略とHRの間の整合性
- 実習 #2
- タレントマップの設計
- 後継者計画と人材育成
- 実習 #3
タレントマップと採用戦略の適用 (2.5時間)
- タレントマップの実践的適用
- 実習 #4
- 戦略的採用
コンピテンシーベースマネジメント (2.5時間)
- 戦略的発展のためのコンピテンシーベースマネジメント
総括と次のステップ
要求
- 組織戦略概念の理解
- 人事または人材管理の経験
- 業績指標への熟悉
対象者
- HR専門家
- 人材開発スペシャリスト
- マネージャーおよび組織リーダー
お客様の声 (3)
私は特に、インストラクターが私の個人的な状況に特有の質問に対して詳しい説明とともに充実した回答を提供してくれたことに感謝しています。
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
コース - Assertiveness
機械翻訳
実践的な点が気に入りました。イルマは親しみやすく、私たちの質問に答えるか研究することができ、有用な情報やアドバイスを提供してくれました。AIの旅において私を助けてくれました。
Breandan - Health Quality and Safety Commission
コース - AI-Powered HR: Transforming the Future of People Management
機械翻訳
エルオディと私たちとのすべてのやりとり。 理論と実践のバランスが良い。
Hayere Nathalie - Axway
コース - Communicating and Influencing For Team Members
機械翻訳