コース概要

導入

  • シックスシグマの高度な概要
  • DMAIC の各フェーズの深掘り
  • ブラックベルトの役割と責任

定義フェーズ - プロジェクトの定義と管理

  • プロジェクト範囲と目標を定義する高度なテクニック
  • ステークホルダー分析とコミュニケーション
  • 強力なプロジェクトチャータの作成

測定フェーズ - データ収集と分析

  • 効果的なデータ収集戦略の設計
  • 測定システム分析 (MSA)
  • データ分析のための高度な統計技術

分析フェーズ - 根本原因の特定

  • 根本原因分析のための高度なツール
  • 統計的仮説検定
  • プロセス行動分析

改善フェーズ - 解決策の開発と実装

  • 試験設計 (DOE)
  • 解決策のアイデーションと選択技術
  • 改善戦略におけるリスク評価と軽減
  • パイロットテストとフルスケール実装

管理フェーズ - 改善の持続

  • 効果的な管理計画の開発
  • 統計的プロセス制御 (SPC) 戦略
  • 長期的なプロセス安定性を確保する

高度なプロジェクト管理スキル

  • 複雑なプロジェクトのリーダーシップ
  • プロジェクトチームと動態の管理
  • 時間とリソースの管理

リーダーシップと変革管理

  • ブラックベルト向けのリーダーシップスキル
  • 組織の変革管理
  • グリーンベルトとチームメンバーへのトレーニングとメンタリング

ブラックベルト認定

  • ブラックベルト認定試験の準備
  • ヒントと最良実践

まとめと次ステップ

要求

  • グリーンベルト認定
  • プロセス改善プロジェクトの管理または参加経験

対象者

  • シニアプロジェクトマネージャー
  • シックスシグマ専門家
 21 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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