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コース概要
はじめに
- シックスシグマの高度な概要解説
- DMAIC各段階の詳細解説
- ブラックベルトとしての役割と責任
定義フェーズ ― プロジェクトの定義と管理
- プロジェクトの範囲や目標を設定するための高度な手法
- ステークホルダーの分析およびコミュニケーション方法
- 確かなプロジェクト憲章の作成手法
測定フェーズ ― データ収集と分析
- 効果的なデータ収集計画の立案方法
- 測定システム解析(MSA)
- データ分析に用いる高度な統計手法
分析フェーズ ― 根本原因の特定
- 根本的な原因を探るための高度なツール活用方法
- 統計的仮説検定の基礎と実践
- プロセス挙動の分析手法
改善フェーズ ― 解決策の策定および実行
- 実験計画法(DOE)の応用方法
- 解決策の考案や選択に役立つ手法
- 改善施策におけるリスク評価と対処法
- パイロットテストから本格的な実施までの流れ
管理フェーズ ― 改善効果の維持
- 効果的な管理計画の策定手法
- 統計的プロセス管理(SPC)の導入方法
- 長期的なプロセスの安定性確保策
高度なプロジェクト管理能力
- 複雑なプロジェクトを主導するための手法
- チーム管理や相互作用の促進方法
- 時間とリソースの最適な運用方法
リーダーシップおよび変革管理
- ブラックベルトとして必要なリーダーシップ能力
- 組織における変化を促進するための管理手法
- グリーンベルトやチームメンバーの育成・指導方法
ブラックベルト資格取得に向けて
- 試験対策を含めた準備方法
- 合格のためのコツとベストプラクティス
まとめおよび次のステップ
要求
- グリーンベルト資格の保持
- プロセス改善プロジェクトの管理経験または参加実績
対象者
- シニアレベルのプロジェクトマネージャー
- シックスシグマの専門家
21 時間
お客様の声 (4)
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