コース概要

はじめに

  • シックスシグマの概要
  • DMAICの各フェーズへの深掘り
  • ブラックベルトの役割と責任

定義フェーズ - プロジェクトの定義と[2]

  • プロジェクトのスコープとゴールを定義する高度なテクニック
  • 利害関係者の分析とコミュニケーション
  • 強力なプロジェクト憲章の作成

測定フェーズ - データ収集と分析

  • 効果的なデータ収集戦略の設計
  • 測定システム分析(MSA)
  • データ分析のための高度な統計技術

分析フェーズ - 根本原因の特定

  • 根本原因分析のための高度なツール
  • 統計的仮説検定
  • プロセス動作分析

改善段階 - 解決策の開発と実施

  • 実験計画法(DOE)
  • 解決策の考案と選択手法
  • 改善戦略におけるリスク評価と軽減
  • パイロットテストと本格的実施

管理段階 - 改善の維持

  • 効果的な管理計画の策定
  • 統計的工程管理(SPC)戦略
  • 長期的なプロセスの安定性の確保

上級プロジェクトManagementスキル

  • 複雑なプロジェクトの指導
  • プロジェクトチームとダイナミクスの管理
  • 時間とリソースの管理

Leadershipと[0]

  • ブラックベルトのLeadershipスキル
  • 組織変更管理
  • グリーンベルトとチームメンバーのトレーニングと指導

ブラックベルト認定

  • ブラックベルト認定試験の準備
  • ヒントとベストプラクティス

まとめと次のステップ

要求

  • グリーンベルト認定
  • プロセス改善プロジェクトの管理または参加経験

対象者

  • シニアプロジェクトマネージャー
  • シックスシグマプロフェッショナル
 21 時間

参加者の人数



Price per participant

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