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コース概要
導入
- シックスシグマの高度な概要
- DMAIC の各フェーズの深掘り
- ブラックベルトの役割と責任
定義フェーズ - プロジェクトの定義と管理
- プロジェクト範囲と目標を定義する高度なテクニック
- ステークホルダー分析とコミュニケーション
- 強力なプロジェクトチャータの作成
測定フェーズ - データ収集と分析
- 効果的なデータ収集戦略の設計
- 測定システム分析 (MSA)
- データ分析のための高度な統計技術
分析フェーズ - 根本原因の特定
- 根本原因分析のための高度なツール
- 統計的仮説検定
- プロセス行動分析
改善フェーズ - 解決策の開発と実装
- 試験設計 (DOE)
- 解決策のアイデーションと選択技術
- 改善戦略におけるリスク評価と軽減
- パイロットテストとフルスケール実装
管理フェーズ - 改善の持続
- 効果的な管理計画の開発
- 統計的プロセス制御 (SPC) 戦略
- 長期的なプロセス安定性を確保する
高度なプロジェクト管理スキル
- 複雑なプロジェクトのリーダーシップ
- プロジェクトチームと動態の管理
- 時間とリソースの管理
リーダーシップと変革管理
- ブラックベルト向けのリーダーシップスキル
- 組織の変革管理
- グリーンベルトとチームメンバーへのトレーニングとメンタリング
ブラックベルト認定
- ブラックベルト認定試験の準備
- ヒントと最良実践
まとめと次ステップ
要求
- グリーンベルト認定
- プロセス改善プロジェクトの管理または参加経験
対象者
- シニアプロジェクトマネージャー
- シックスシグマ専門家
21 時間
お客様の声 (3)
トレーナーの知識に基づき、すべてのトピックがカスタマイズされてカバーされます
eleni - EUAA
コース - Forecasting with R
機械翻訳
運動と表示のバリエーション。
Ida Sjoberg - Swedish National Debt Office
コース - Econometrics: Eviews and Risk Simulator
機械翻訳
StatcanとCERを例に挙げた実際のアプリケーション。
Matthew - Natural Resources Canada
コース - Data Analytics With R
機械翻訳