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コース概要

はじめに

  • シックスシグマの高度な概要解説
  • DMAIC各段階の詳細解説
  • ブラックベルトとしての役割と責任

定義フェーズ ― プロジェクトの定義と管理

  • プロジェクトの範囲や目標を設定するための高度な手法
  • ステークホルダーの分析およびコミュニケーション方法
  • 確かなプロジェクト憲章の作成手法

測定フェーズ ― データ収集と分析

  • 効果的なデータ収集計画の立案方法
  • 測定システム解析(MSA)
  • データ分析に用いる高度な統計手法

分析フェーズ ― 根本原因の特定

  • 根本的な原因を探るための高度なツール活用方法
  • 統計的仮説検定の基礎と実践
  • プロセス挙動の分析手法

改善フェーズ ― 解決策の策定および実行

  • 実験計画法(DOE)の応用方法
  • 解決策の考案や選択に役立つ手法
  • 改善施策におけるリスク評価と対処法
  • パイロットテストから本格的な実施までの流れ

管理フェーズ ― 改善効果の維持

  • 効果的な管理計画の策定手法
  • 統計的プロセス管理(SPC)の導入方法
  • 長期的なプロセスの安定性確保策

高度なプロジェクト管理能力

  • 複雑なプロジェクトを主導するための手法
  • チーム管理や相互作用の促進方法
  • 時間とリソースの最適な運用方法

リーダーシップおよび変革管理

  • ブラックベルトとして必要なリーダーシップ能力
  • 組織における変化を促進するための管理手法
  • グリーンベルトやチームメンバーの育成・指導方法

ブラックベルト資格取得に向けて

  • 試験対策を含めた準備方法
  • 合格のためのコツとベストプラクティス

まとめおよび次のステップ

要求

  • グリーンベルト資格の保持
  • プロセス改善プロジェクトの管理経験または参加実績

対象者

  • シニアレベルのプロジェクトマネージャー
  • シックスシグマの専門家
 21 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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