コース概要

シックスシグマとDMAICの紹介

  • シックスシグマ原則の概要
  • DMAICプロセスの理解
  • グリーンベルトの役割と責任

定義フェーズ

  • プロジェクト憲章の作成
  • 顧客要求の特定
  • 問題ステートメントとプロジェクト目標
  • ハイレベルプロセスマッピング(SIPOC)

測定フェーズ

  • データ収集戦略
  • 測定システム分析(MSA)
  • 基本統計分析
  • プロセス能力分析

分析段階

  • 根本原因分析技法
  • 探索的データ分析
  • 仮説検証
  • 原因の特定と検証

改善フェーズ

  • 解決策の作成と選択
  • 実験計画法(DOE)
  • 改善の実施
  • リスク分析と軽減

管理段階

  • 管理計画の策定
  • 統計的工程管理(SPC)
  • Documentationと標準化
  • 持続的改善の確保

プロジェクトManagementと[4]

  • グリーンベルトのための効果的なプロジェクトマネジメント
  • Communicationとリーダーシップスキル
  • チームダイナミクスと紛争解決
  • 変更管理

グリーンベルト認定

  • グリーンベルト認定試験の準備
  • ヒントとベストプラクティス

まとめと次のステップ

要求

  • シックスシグマの原則に関する知識
  • 基本的な統計の理解

対象者

  • 管理職
  • イエローベルト資格保有者
 21 時間

参加者の人数



Price per participant

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