コース概要

シックスシグマと DMAIC の紹介

  • シックスシグマの原則の概要
  • DMAIC プロセスの理解
  • グリーンベルトの役割と責任

定義フェーズ

  • プロジェクトチャーターの開発
  • 顧客要求の特定
  • 問題文とプロジェクト目標
  • 高レベルプロセスマッピング(SIPOC)

測定フェーズ

  • データ収集戦略
  • 測定システム分析(MSA)
  • 基本的な統計解析
  • プロセス能力分析

分析フェーズ

  • 根本原因分析技術
  • 探索的データ分析
  • 仮説検定
  • 原因の特定と確認

改善フェーズ

  • 解決策の生成と選択
  • 実験設計(DOE)
  • 改善の実施
  • リスク分析と軽減

管理フェーズ

  • 管理計画の開発
  • 統計的プロセス制御(SPC)
  • ドキュメンテーションと標準化
  • 持続的な改善の確保

プロジェクト管理和ソフトスキル

  • グリーンベルト向け効果的なプロジェクト管理
  • コミュニケーションと指導力
  • チームダイナミクスと対立解決
  • 変更管理

グリーンベルト認定

  • グリーンベルト認定試験の準備
  • ヒントと最善の実践

まとめと次なるステップ

要求

  • シックスシグマの原則に関する知識
  • 基本的な統計学の理解

対象者

  • 管理者
  • イエローベルト認定プロフェッショナル
 21 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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