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コース概要

シックスシグマおよびDMAIC概要

  • シックスシグマ原則の解説
  • DMAICプロセスの理解方法
  • グリーンベルトが担う役割と責務

定義フェーズ

  • プロジェクト憲章の作成手順
  • 顧客ニーズの特定法
  • 問題文およびプロジェクト目標の策定方法
  • SIPOCを用いた高レベルなプロセスマッピング手法

測定フェーズ

  • データ収集戦略の立案法
  • 測定システム分析(MSA)の実施方法
  • 基本的な統計分析手法
  • プロセス能力解析の進め方

分析フェーズ

  • 根本原因分析技術の紹介
  • 探索的データ分析の実践法
  • 仮説検定の手順と応用法
  • 原因の特定および確認方法

改善フェーズ

  • 解決策の生成・選定プロセス
  • 実験計画法(DOE)の適用法
  • 改善案の導入手順
  • リスク分析および軽減策の立案方法

管理フェーズ

  • 制御計画書の作成手順
  • 統計的プロセス管理(SPC)の基礎知識
  • 文書化と標準化作業の進め方
  • 改善効果を持続させるための仕組み作り

プロジェクトマネジメントおよびソフトスキル

  • グリーンベルト向けの効果的なプロジェクト管理手法
  • コミュニケーション力とリーダーシップ養成法
  • チーム運営と紛争解決手法
  • 変革管理戦略の実践方法

グリーンベルト認定試験対策

  • グリーンベルト認定試験への準備法
  • 成功を導くためのヒントとベストプラクティス

まとめおよび次のステップ

要求

  • シックスシグマの基本原則に関する知識
  • 基礎的な統計学の理解

対象者

  • 管理職の方々
  • イエローベルト認定を取得しているプロフェッショナルの方々
 21 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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