コース概要

シックスシグマ入門

  • シックスシグマの概要
  • シックスシグマの歴史と背景
  • ビジネスにおけるシックスシグマの重要性
  • 主要な概念と用語
  • シックスシグマの階層構造

DMAICプロセスの理解

  • DMAIC(定義、測定、分析、改善、管理)の概要
  • 定義フェーズ:問題の特定
  • 測定フェーズ:関連データの収集
  • 分析フェーズ:根本原因の特定
  • 改善フェーズ:解決策の実装
  • 管理フェーズ:改善の持続

基本的なシックスシグマツールとテクニック

  • 基本的なシックスシグマツールの紹介
  • プロセスマッピングとフローチャート
  • カーズ・アンド・エフェクト図
  • 検査表とデータ収集テクニック
  • パレートチャート
  • 統計的プロセス制御(SPC)の紹介

シックスシグマプロジェクトにおけるホワイトベルトの役割

  • ホワイトベルトの役割と責任
  • グリーンベルトとブラックベルトとの協力
  • シックスシグマプロジェクトへの参加
  • 改善機会の特定

ワークプレイスでのシックスシグマの適用

  • シックスシグマの組織的影響の理解
  • 事例:成功したシックスシグマプロジェクト
  • シックスシグマ実装における一般的な課題の克服
  • 持続的改善のためのヒント

まとめと次なるステップ

要求

  • ビジネスプロセスに関する基本的な理解

対象者

  • マネージャー
  • 専門家
 14 時間

参加者の人数


参加者1人当たりの料金

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