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コース概要

シックスシグマ入門

  • シックスシグマの概要
  • シックスシグマの歴史と背景
  • ビジネスにおけるシックスシグマの重要性
  • 主要な概念および用語説明
  • シックスシグマの階層構造について

DMAICプロセスの理解

  • DMAIC(定義・測定・分析・改善・管理)の概要説明
  • 定義フェーズ:問題点の特定方法
  • 測定フェーズ:関連データの収集法
  • 分析フェーズ:根本的な原因の見分け方
  • 改善フェーズ:解決策の実施方法
  • 管理フェーズ:得られた成果の維持・定着化手法

シックスシグマの基本的なツールと技術

  • シックスシグマで使われる主要ツール紹介
  • プロセスマッピングおよびフローチャート作成法
  • 原因と結果の関係を可視化する手法
  • チェックシートやデータ収集技術について
  • 『パレート図』の作成方法と活用事例
  • 統計的プロセス管理(SPC)入門編

シックスシグマプロジェクトにおけるホワイトベルトの役割

  • ホワイトベルトとして果たすべき役割と責務の概要
  • 『グリーンベルト』や『ブラックベルト』との連携方法
  • シックスシグマプロジェクトへの参加手順と工夫点
  • 業務改善の可能性を見出す視点の磨き方

職場におけるシックスシグマ活用方法

  • 組織全体に対するシックスシグマ導入の意義と効果の理解
  • 成功事例として紹介される実際のシックスシグマプロジェクトについて
  • シックスシグマ導入時によく直面する問題とその対処法
  • 継続的改善を実現するための具体的なアドバイス

まとめおよび今後の取り組みについて

要求

  • ビジネスプロセスに関する基礎的な知識

受講対象者

  • マネージャー
  • ビジネスパーソン
 14 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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