Scrum Master IIのトレーニングコース

誰が出席すべきか？

この2日間のコースは、ソフトウェア開発を管理するための反復アジャイルとスクラムの方法論の実装に興味のあるITプロフェッショナルに適しています。このコースは、プロジェクト管理者、チームリーダー、開発者、および開発プロセスのステークを保有したいソフトウェア開発の顧客に特に適しています。

このコースは、SCRUMの意識啓発トレーニングとしても知られています。

誰が出席すべきか？

このコースは、方法論の導入のメリットをどのように計算するか、チームの成果を理解したいと考える経営者、役員、その他の意思決定者向けに作成されています。

また、開発プロセスで株式を保有したいソフトウェア開発の顧客にも適しています。

このコースは、プロダクトオーナー、マネージャー、またはアジャイルの計画と見積もり技術に関心を持つ人向けのコースです。

スクラムプロダクトオーナ（SPO）コースは、プレゼンテーション、ディスカッション、および実践を通して説明し、実演するハンズオン演習の組み合わせを利用します。これは、アジャイルチームの役割を引き受けるのが好きであることを示しています。このコースでは、要件の迅速な収集、ユーザーストーリーの作成、ストーリーポイントの推定、追跡、リリース計画、レポート、予測、スケーリングなど、アジャイル製品のライフサイクルにおける製品所有者の関与のすべての側面について説明します。

このコースは、アジャイルプロジェクト管理フレームワーク（特にSCRUM）がテストをどのように処理するかを説明するために、テストマネージャー、品質保証スタッフ、テスター、ソフトウェア開発者、プロジェクトマネージャーおよび管理者向けに作成されています。

コースの最後に、各代表者がサンプルアプリケーションのテストプランを設計して実行します（利用可能であれば、実際のクライアントアプリケーションにすることができます）

スクラムは、アジャイルアプローチの中でも人気の高いプロジェクト管理手法である。[スクラムの主な特徴は、透明性と検査と適応である。スクラムの主な特徴は、透明性、検査、適応である。スクラムは、変化への迅速な対応、柔軟なカスタマイズ、反復的な製品開発プロセスを可能にし、多くの場合、品質と顧客満足度の向上につながる。チーム内の役割：プロダクトオーナー：顧客の利益を代表し、製品のタスクに優先順位をつける人。スクラムマスター: スクラムチームをサポートし、プロセスが守られていることを確認し、障害を取り除く人。開発チーム: 製品を提供する責任を負うチーム。

ビジネスアナリシスとは、ニーズを満たすソリューションを開発するために、ビジネスニーズを調査、理解、定義するプロセスである。[組織内の変化を管理し、新しいビジネスソリューションを設計するプロセスにおける重要な要素である。ビジネスアナリシスは、技術的、プロセス的、または組織的なソリューションが、ビジネスの目的とニーズを満たすようにすることを目的としている。Jest導入されたソリューションが適切で、実行可能で、ビジネス要件に完全に対応していることを確認することで、組織におけるプロジェクトや変更の有効性を確保するための重要な要素である。

この2日コースは、Waterfallモデルと人々が伝統的にその欠点に対処しようとしている方法を使用することに興味のあるIT専門家に適しています - Agileアプローチを含むが限らない。

1日の目的は、これらのアプローチの概要を提供し、あなたの環境に何が適しているかを決定することができます。

2日目は、プロジェクトマネジメントのテクニックと良好な実践を検討し、水下や(0)の文脈で適用することができる。

このコースは、参加者がScrumとAgileスキルを実践する機会を得られるようにするためのワークショップアプローチに向けて非常に構造化されています。

This two-day course teaches the Lean-Agile principles and practices of the Scaled Agile Framework® (SAFe®).

You’ll learn how to execute and release value through Agile Release Trains, how to build an Agile Portfolio, and how to lead a Lean-Agile transformation at enterprise scale.

You will gain an understanding of the Lean-Agile mindset and how to apply the principles and practices of SAFe to support Agile teams, programs, program portfolio management, and to coordinate large Value Streams. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Agilist (SA). Associated Certification: SAFe Agilist (SA)

This two-day course teaches teams who are part of an Agile Release Train (ART) how to work in an Agile environment using Scrum, Kanban, and XP. The teams will learn how to become Agile Teams, build their backlog, and plan and execute iterations. Agile teams learn about their ART and their role in it, planning, executing, and improving with other teams.

This class prepares teams to run a Program Increment (PI), including all meetings at the Team and Program level with a specific focus on the upcoming PI planning. Attending the class prepares participants to take the exam and become a certified SAFe® Practitioner (SP).

After this course, you should be able to:

• Apply SAFe to scale Lean and Agile development in your enterprise

• Know your team and its role on the Agile Release Train

• Know all other teams on the train, their roles and the dependencies between the teams

• Plan iterations

• Execute iterations, demo value, and improve your process

• Plan Program Increments

• Integrate and work with other teams on the train

This two-day course prepares current Scrum Masters for their leadership role in facilitating Agile team, program, and enterprise success in a SAFe® implementation. The course covers facilitation of cross-team interactions in support of the program execution and relentless improvement. It enhances the Scrum paradigm with an introduction to scalable engineering and DevOps practices; the application of Kanban to facilitate the flow of value; and supporting interactions with architects, product management, and other critical stakeholders in the larger program and enterprise contexts. The course offers actionable tools for building high-performing teams and explores practical ways of addressing Agile and Scrum anti-patterns in the enterprise. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

概要

この2日間のコースでは、 Agileソフトウェアテストについて簡単に紹介します。それはの文脈の中で、基礎的なテストの概念を扱うAgile （ Scrum ）の開発とクリスピン＆グレゴリーさん（ 詳しい使用Agileテスト、2014） Agileの現代的な原則と慣行探求するためのフレームワークとしてのテスト象限モデルをAgileテストを。

対象とする訪問者

このコースは、 Agileコンテキストでテスト方法を改善したい開発チームを対象としています。

それは特定のキャリアとしてテストを追求することを意図しているそれらにも適していて、iSQI認定Agileテスターコースのための適切な前提条件です。

このコースでは、 Agileプロジェクトで成功するためのビジネスアナリストの役割に焦点を当てます。コース参加者は、開発プロセスを促進するために、チーム、製品所有者、 Scrumマスター、およびお客様と協力する方法を学びます。参加者は、一般的なシナリオを実践する模擬プロジェクトを進めます。

Scrumマスターの役割は、あらゆるAgile / Scrumチームにとって不可欠な部分です。このコースでは、 Scrumフレームワークの重要な側面について受講者をトレーニングし、オンラインScrum .orgプロフェッショナルScrumマスター（PSM1）試験に合格する準備をします。

観客：

である、または、であることを計画しているいずれかの誰もScrumマスターとで働く他の人のためのScrumの深い知識を必要としていた環境Scrum 。

このコースの終わりにあなたはできるようになります：

• Agileメソッドの起源を理解する
• Agileメソッドのコアバリューと原則を理解して適用します。
• 定義されたプロセスとAgile使用される経験的プロセスの違いを知ってください。
• Scrum役割、アーティファクト、儀式、そして実践を理解する。
• プロフェッショナルScrumマスター（PSM1）試験に合格する準備をしてください

JIRA ソフトウェアは、プロジェクト管理のための強力なツールであり、人々は、メソッド自体よりもツールの詳細に焦点を当てる傾向がある。

は、このインストラクター主導の、ライブトレーニングは、Jira と合流の力に参加者を紹介し、一緒に正常に製品/プロジェクトを提供するためにチームを支援する唯一の目的を果たすために協力しています。チームは、これらのツールを適切に使用して、ユーザー要件、テスト、通信、一元管理を1か所で効率的に処理する方法を学習します。

は、jira プロジェクト、合流スペース、ワークフロー、ボード (かんばんとスクラム)、計画と依存関係、jira/合流リンケージ、レポート、重要なフィールドとカスタムフィールド、問題の種類、画面とフィルタリングを検討します。

  の   の   の   に   する   は、この   トレーニングの   エンド   を   することによって

:

• スクラムまたはかんばんプロジェクトを作成する
• プロジェクトを適切に管理するために Jira を設定する
• 問題を効果的に管理する
• 問題の種類を処理するために必要な画面を構築する
• ワークフローとボードを作成し、その相互作用を理解する
• の基本的かつ高度な検索と分析を実行する
• チームおよび管理
に必要なレポートを生成および確認する