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 期間 21 時間 (3 日)

コース概要

コースアウトライン
Day 1: 戦略的な基盤
  • 構造と核心メッセージ:NABCフレームワークを用いて明確さを構築する。
  • 緊張の克服:「穏やかであることを願う」から「自信を持つ」へ、構造化された準備プロセスを用いて移行する。
  • Needle Method:複雑なデータを効果的なメッセージに変換するためのステップバイステップ手法。
  • 応用練習:実際のプレゼンテーションから実用的なアウトラインを構築する。
Day 2: 存在感と説得力
  • Presence Table:ライブ、デジタル、ハイブリッド環境でのデリバリーの習得。
  • PowerPointの問題解決:密度の高いスライドや効果的なスピーカーノートの作成など、実世界の課題を解決する。
  • BLUF&エグゼクティブサマリー:結論を最初に提示し、ステークホルダーの期待に応える。
  • 異議への対応:押し戻しやリアルタイムの挑戦に対処する技術。
Day 3: 実践、プレゼン、改善(約2週間後に実施)
  • ライブプレゼンテーション配信:参加者が自作の10分間のプレゼンテーションを行う。
  • 構造化フィードバックループ:各参加者が専門的なフィードバックフレームワークを用いたコーチングを受ける。
  • アクションプラン:将来のコミュニケーション成功のための個人の基準を最終化。
コースのカスタマイズオプション
組織ごとにコミュニケーションスタイルは異なります。コアプログラムでは構造化されたフレームワークセットと実践的なツールを提供しますが、コンテンツ、例、演習は、チームにとって最も重要なコミュニケーション課題に合わせて適応させることができます。
  1. マーケティング&アナリティクスチーム:Power BIや複雑なデータエクスポートをストーリーテリングのナラティブに変換する方法を深掘りする。
  2. 営業&ビジネス開発:競合ピッチや異議の克服のために、NABCフレームワークに重点を置く。
  3. ハイブリッド&リモートリーダーシップ:Teams、Google Meet、Zoom環境での存在感と主導性を磨くための専門モジュール。
ご自身の組織の具体的なニーズが見当たりませんか?このコースは、特定の目標に合わせてカスタマイズできます。独自のバージョンについて協議するためにトレーナーまでお問い合わせください。

要求

対象読者

本コースは、明確な伝達、ステークホルダーへの影響力、そして成果の達成が成功の鍵となる、あらゆるレベルのプロフェッショナルのために設計されています。参加者は、コミュニケーションスキルに関する基本的な理解を持ち、一般的な助言を超え、実世界で適用できる実践的で構造化されたアプローチへと移行する準備ができていることが期待されます。

特に以下の層に推奨されます:

  • 個人寄与者(IC):インパクトと影響力を高めたい方。
  • マネージャーおよびチームリーダー:チームの調整、意思決定の伝達、上層部への管理(managing up)が必要な方。
  • テクニカルリードおよび専門家:非技術的な聴衆に向けて複雑な情報を翻訳・伝達する必要がある方。
  • プロフェッショナル:役割の一環として、プロジェクト、要件、推奨事項、または結果を定期的に伝達する方。

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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