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コース概要

コース概要
1日目:戦略的基盤
  • 構造とコアメッセージ:NABCフレームワークを用いて明確性を構築する。
  • 不安の克服:構造化された準備プロセスを通じて「落ち着くことを期待する」状態から「自信のある」状態へ移行する。
  • Needle Method:複雑なデータを効果的なメッセージに変換するための段階的な手法。
  • 応用演習:実際のプレゼンテーションからの作業用アウトラインの構築。
2日目:プレゼンスと説得
  • Presence Table:ライブ、デジタル、ハイブリッドの環境での伝達力を習得する。
  • PowerPoint問題解決:密度の高いスライドや効果的なスピーカーノートなど、現実世界の問題を解決する。
  • BLUF&エグゼクティブサマリー:ステークホルダーの期待に応えるために結論から始める。
  • 異議への対応:反発やリアルタイムの課題を管理するための技術。
3日目:練習、発表&改善(約2週間後実施)
  • ライブプレゼンテーション伝達:参加者自身で作成した10〜15分のプレゼンテーションを行う。
  • 構造化されたフィードバックループ:各参加者がプロフェッショナルなフィードバックフレームワークを用いてコーチングを受ける。
  • アクションプランニング:将来のコミュニケーション成功に向けた個人基準を確定する。
コースのカスタマイズオプション
組織によってコミュニケーションの方法は異なります。コアプログラムでは構造化されたフレームワークと実践的なツールを提供しますが、コンテンツ、例、演習はチームにとって最も重要なコミュニケーション課題に合わせて調整することができます。
  1. マーケティング&アナリティクスチーム:Power BIや複雑なデータエクスポートをストーリーテリングのナラティブに変換するための深入り学習。
  2. 営業&ビジネス開発:競合ピッチングと異議克服におけるNABCフレームワークに重点を置く。
  3. ハイブリッド&リモートリーダーシップ:Teams、Google Meet、またはZoom環境でプレゼンスと統率力を習得するための専用モジュール。
特定の組織のニーズがここにないですか?本コースは具体的な目標に合わせてカスタマイズすることができます。個別バージョンについて議論するためにトレーナーにお問い合わせください。

要求

対象者

このコースは、明確なコミュニケーション、ステークホルダーへの影響力、成果の達成が成功の鍵を握るあらゆるレベルのプロフェッショナルを対象に設計されています。参加者はコミュニケーションスキルの基本的な理解を持っており、一般的なアドバイスを超えて、現実の状況で適用できる実践的かつ構造化されたアプローチに進む用意ができている必要があります。

特に以下の者に関連性が高いコースです:

  • 個人貢献者:自分の影響力和を高めることを目指す方。
  • マネージャーおよびチームリーダー:チームの調整、意思決定の伝達、アップマネジメントを行う必要がある方。
  • テクニカルリードおよびスペシャリスト:非技術的な聴衆に対して複雑な情報を翻訳する必要がある方。
  • プロフェッショナル:業務の一部としてプロジェクト、要件、推奨事項、または成果を定期的にコミュニケーションする方。
 21 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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