日本 でのオンライン 人事（HR） トレーニング

本講座はインストラクターによるライブ研修で、日本（オンラインまたは会場）にて開催されます。人事分野において基礎知識や実践的なスキルを身につけたい初心者の方々を対象としており、従業員の相談対応、パフォーマンス管理、懲戒処置の手順など、主要な人事業務を扱うための能力習得を目指します。

研修終了時には、参加者は以下のことができるようになります：

• 人事管理における核心的な役割と責任を理解する。
• 専門性と共感を持って従業員からの苦情に対応する。
• 効果的かつ実践可能なパフォーマンス管理手法を導入する。
• 公正で法規制にも準拠した懲戒処置を行う。
• よくある人事問題に対して確信を持って一貫性のある対応ができる。

日本（オンラインまたは対面）で実施されるこのインストラクター主導のライブ研修は、ICFコーチングの基本原則や核心的能力、倫理ガイドラインについて理解しつつ、実際にコーチング技術を活用する経験も得たい初心者から中級レベルの方々を対象としています。

研修終了時には、受講者は以下の能力を身につけることができます：

• ICFが定める核心的能力の内容と実践への応用方法を理解する
• 積極的傾聴、質問法、目標設定などの技術を実際に示せる
• 意義深く、相手の成長にもつながるコーチング対話を促進できる
• プロフェッショナルなコーチングにおいてICF倫理規定を遵守できる
• ICFの理念に沿った個人独自のコーチングスタイルを確立できる

本講座は日本にてインストラクター主導型のライブトレーニング（オンラインまたは現地開催）として実施され、AIを活用して人事業務を最適化し、従業員体験の向上やデータ駆動型の戦略的意思決定を行いたい初心者の人事担当者や管理職を対象としています。

受講後には、以下の能力が身につきます：

• 人事管理におけるAIの可能性と実用方法を理解する
  
• AIツールを用いて人事プロセスを最適化する方法を学ぶ
  
• AIに基づく戦略によって従業員体験を向上させる
  
• AIから得られた知見を用いて戦略的な人事判断を行う
  

日本（オンラインまたは対面）で実施されるこのインストラクター主導の研修は、変化の速いアジャイルな環境に適応するための効率的なHRプロセスの設計・実施方法や、自動化技術やデータ駆動型戦略を活用した意思決定の促進法を学びたい初心者レベルの人事担当者の方々を対象としています。

本研修の受講後には、以下の能力を身につけられるようになります：

• 変化の速いアジャイルなテクノロジー環境に合った効率的なHRプロセスの設計・実施
• 主要なHR業務の効率化と自動化ツールの活用
• 企業目標との整合性を図り、組織の拡大や継続的改善を支えるためのHR戦略の策定

日本にて実施される本ライブトレーニングは、テクノロジー業界ならではの課題に対応した従業員体験の設計や向上手法を学びたい初心者レベルのHR担当者向けとなっています。

受講後には以下の能力が身につきます：

• 技術系職場に合わせた採用から定着までの効果的な従業員体験設計が可能になる
• 意欲向上・多様性尊重・継続的成長促進のための戦略を把握できる

日本にて開催されるこの講師主導のライブトレーニング（オンラインまたは現地開催）は、実践的な経験を積みたいと考える初心者レベルのSAPコンサルタント向けに用意されており、Employee Centralモジュールについて深く理解できることを目指します。

本トレーニングの終了時には、受講生は以下のスキルを習得できるようになります：

• SuccessFactors Employee Centralモジュールに関する詳細な知識を身につける
• プロビジョニング、セキュリティ、データ管理など、モジュールの主要コンポーネントを理解・設定できる
• 基本的および複雑なサポートやメンテナンス設定を実行できる

本講座は、日本にて実施されるインストラクターによるライブトレーニング（オンラインまたは対面形式）で、国際的な候補者を見つけ・惹き付け・関与させたいと考える初心者から中級者、上級者の方々を対象としています。

講座終了時には、参加者は以下のスキルを習得できるようになります：

• 文化面での違いを理解する
• 法的・規制的な側面を把握する
• グローバルな雇用ブランディング手法を応用できる
• 世界中の人材や採用チャネルにアクセスする方法を習得する

本講座はインストラクター主導のライブトレーニング（日本での開催、オンラインまたは現地開催）で、国際的な優秀人材を見つけ出し、惹きつけ、エンゲージしたいと願う初心者・中級・上級レベルのプロフェッショナル向けに設計されています。

受講を終える頃には、参加者の皆様は以下のことが可能になります：

• 受動的採用活動ではなく能動的な人材調達を行う
  
• LinkedInスタンダード版とLinkedIn Recruiterの使い分けを理解する
  
• ブール検索技術を習得する
  
• 候補者に求人機会を効果的に提示し、採用担当者と協力関係を築く
  

本講座は日本にてインストラクターが指導するライブ研修で、オンラインまたは会場開催となります。
初心者から上級レベルの方々を対象とし、現代のトップリーダーとなるための知識やスキルを習得できる内容となっております。また、自社の管理職層を現代の優れたリーダーへと育成したい企業様にも適しています。

研修を終える頃には、参加者は以下のことが可能になるでしょう：

• 自身のリーダーシップスタイルを評価できる
  
• 現代における理想的なリーダー像を理解できる
  
• リーダーとして果たすべき責任を明確に把握できる
  
• 自身のリーダーシップスキルを向上させられる
  
• 周囲の模範となるような行動が取れるようになる
  

本講座は日本にて実施される講師によるライブトレーニング（オンラインまたは対面）で、初心者から上級者までの方々を対象としています。ごく少ない労力で国際的な優秀な人材を惹きつけたいと願う皆様に最適です。

修了時には以下のことができるようになります：

• ブリーフィング面談から戦略合意形成まで進められる
  
• 現代的かつ印象的な求人説明文を作成できる
  
• エンプロイヤーブランディングおよびEVP戦略も活用可能
  
• 単体または複数の求人広告を投稿できる
  
• 要望に即した長期リストも入手可能となる
  

この講師主導型のライブトレーニングは、日本（オンラインまたはオンサイト）で行われ、能力ベースの面接技術を使用して理想的な候補者を特定し、効果的なスクリーニングプロセスを設計し、厳格さとインクルージョンのバランスを取ることでより広い人材プールを魅力的にするための、HR担当者、店舗マネージャー、オペレーションスーパーバイザーを対象としています。

現代の組織は、神経多様性が例外ではなく人口の自然な一部であることをますます認識しています。人口のおよそ7人に1人が神経多様性と定義される方法で機能します。つまり、今日のほとんどのチームは、思考、学習、コミュニケーション、行動の異なるスタイルを持つ個人で構成されています。リーダーにとって、これは課題ではなく、大きな開発機会です。

私たちは国際的なパートナーネットワークと連携し、世界中のクライアント向けにオンライン研修サービスを提供しています。10週間で構成されるグループ学習プログラムにより管理者の能力向上を促すほか、専門性の高いファシリテーターやコーチが指導を行い、業務の合間に手軽にオンラインで受講できるようになっています…

研修終了時には参加者は以下の能力を習得します：

感情知能
チームの強さはメンバー同士の人間関係によって左右されます

コーチングスキル
リーダーが周囲に影響を与え、部下の能力を引き出すための不可欠な技術です

リーダーシップ
マネジメントは業務やプロセス管理を指しますが、リーダーシップとは人材育成と組織の発展に関わるものです

組織文化
継続的な意欲向上により高い成果を出すチームにふさわしい習慣や規範が生まれます

チーム形成
個人の集まりは必ずしもチームとは限りません。優れたリーダーこそが素晴らしいチームを築き上げる存在です