マネージャー向けリーダーコーチおよびチームコーチの能力のトレーニングコース

個別およびグループの議論とスキル練習を含む、参加型のコースです。これにより、受講者はアイデアを共有し、自分のスキルレベルを向上させることができます。

対象者

自己主張スキルを向上させたいすべての人

目的

このコースは、自信を持ち、同僚や顧客とのコミュニケーションを自信を持って自己主張する能力を高めることを目指しています。

目標

プログラム終了時には、受講者は以下のことができるようになります：

• 自己主張の障壁を理解し、克服する
• 自分自身や他人の行動特性を認識し、それらを効果的に管理するための戦略を学ぶ
• 可能な限りウィンウィンの状況を作り出すために、多様な人々と効果的にコミュニケーションを取る
• 困難な状況を効果的に管理する

コースの目的:

管理職：キャリアを始めたチームリーダーやマネージャー、および開発対象として選ばれたハイポテンシャルな従業員向け。この研修は個々の指導者役割や人事管理の開発の序章ともなります。

コース修了のメリット:

チーム管理の効率化、経営機能に関連する効果的な意思決定、チーム状況に適した指導スタイルの選択、ビジネス成長、コンフリクト解決スキルの強化、時間管理スキルの獲得。

研修方法:

短いテーマ別の講義、個人演習、シミュレーション、事例研究、ロールプレイ

この1日間のコースの目的は、職場でのメンタリングとコーチングのスキルを提供することです。コース終了時には、参加者は以下のことができます：

• メンタリングとコーチングの違いを説明する
• 関連する学習理論について議論する
• 異なる学習スタイルを説明する
• フィードバックモデルを説明する
• 基本的なコーチング原則を概説する
• GROWコーチングモデルの構成要素を説明する 

対象者

高品質なコーチングセッションを提供するために完全に準備されている必要があるスタッフ向けです。

• 自チームの個々のメンバーに対して
• 自分のチーム全体に対して
• 直接的な関係がないが、独立性と非批判的な視点から価値ある入力を求める個人に対して

コース形式

以下の組み合わせです:

• ファシリテーションディスカッション
• 参加者のコーチングセッション - 充実したフィードバック付き

コース終了時には、参加者は以下ができます:

• 「コーチング」を定義し、個々のパフォーマンスとチームのパフォーマンス向上にコーチングを使用する方法について詳細に説明します。特に、不十分なパフォーマンスの原因を理解し、それを是正することに関連付けることができます。
• 意味のあるコーチングセッションを提供できます。

コース終了後、参加者は以下のことをできるようになります:

• 自分自身の行動を管理することで、他者の行動に影響を与える必要性を理解する
• 利用可能なさまざまなコミュニケーションメディアの長所と短所を理解する
• 内部および外部のお客様や利害関係者を管理する

コース形式

このコースは、以下の要素から構成される非常にインタラクティブな組み合わせです:

• ファシリテーションされたディスカッション
• スライドプレゼンテーション
• エクササイズと
• ケーススタディ

このインストラクター主導の実践的なトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、チームリーダーやメンバーがPRISMブレインマッピングを活用して、チームメンバーの強み、ニーズ、動機付け要因を発見し、多様性をより効果的に管理する方法を学ぶことを目指しています。

このトレーニングの終了時には、参加者は以下の能力を持つことができます：

• 行動の好みやコミュニケーション、強み、ニーズ、職場での動機付け要因に関する知識を深めることで、チームメンバー間の理解を強化する。
• チームの強みを発見し、目標達成の効率性を向上させる方法を見つける。
• 協力上の課題に対する解決策を見つけ、チームがより効果的に働くようにする。
• 個々がどのように強みや可能性を最大限に活用し、職場でのストレス要因を最小限に抑えるかの分析を通じて、チームメンバーの仕事満足度を向上させる。
• チームメンバーの強み、好み、動機付け要因を発見し、個々の従業員レポートを議論することにより、より効果的な多様性管理とタスクの適切な割り当てを行う。
• リーダーがどのようなリーダーシップスタイルを持ち、それがチームに与える影響について理解を深める。

対象者

• 同僚
• 上司
• 社内外の顧客や関係者

コース形式

このコースは、次のような非常に対話的な組み合わせとなります：

• ファシリテーションされたディスカッション
• スライドプレゼンテーション
• エクササイズと
• 事例研究

コース終了時、参加者は以下のことができるようになります：

• 対立とそれが自分や他人に与える影響を理解する
• 積極的行動と非積極的行動を定義する
• 他者を管理する前に自己管理の必要性を認識する
• 対立を積極的に扱う能力を開発する
• 実践的なデモンストレーションとシミュレーションを通じて自信を築く

Pfizer、Hewlett Packard、DellEMC、およびVMwareはこのプログラムから恩恵を受け、より良いバランスを保ちつつ、職場での課題に弾力的な対応を示すことができました。以下のことを目指しているのであれば：
・高パフォーマンスなチームを作り上げる
・提案を通じて契約を一貫して獲得する
・最良の取引を成功裏に交渉する
・年々株主価値を構築する...
その場合は、私たちの影響力プログラムが必要です

対象者

以下のような人材管理和チームマネジメントに関する課題について完全に理解する必要のあるスタッフ向けです:

• 自分自身
• 同僚（ピア）
• 上司
• チームメンバー
• 内部および外部の顧客とステークホルダー

コース形式

このコースは、以下のような非常に対話的な組み合わせで行われます:

• ファシリテーションされた議論
• スライドプレゼンテーション
• 演習と
• 事例研究

コース終了後、受講者は以下のことができるようになります:

• 他人の行動を影響させる前に、自身の行動を管理する必要性を理解する
• 利用可能なさまざまなコミュニケーションメディアの強みと弱みを理解する
• チームメンバーの管理、動機付け、開発方法を理解する
• 内部および外部の顧客とステークホルダーを管理する
• 職場で遭遇する可能性のある困難な状況の対処方法を説明する

このインストラクター主導の実践的なトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、チームメンバーとチームリーダーがチーム内のコラボレーション原則とベストプラクティスを学び、適用することを目指しています。

このトレーニング終了時には、参加者は以下のことができるようになります：

• 共通のビジョン、ミッション、目標を設定するための共有方向を作成します。
• ポジティブな価値観の開発とチームのモチベーション向上のために協調的な文化を醸成します。
• チームビルディング活動、革新、コンフリクトマネジメントを通じてチームのエンゲージメントを高め、コラボレーションを増加させます。
• チームワークとチーム生産性を分析するためのチームコラボレーションのパフォーマンスを測定します。

この講師主導の実践的なトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、チームリーダーやマネージャーがパーソナリティタイプを理解し、活用することで、より強いチーム連携、コミュニケーションの向上、およびチーム動態の効果的な管理を達成することを目指しています。

このトレーニング終了時には、参加者は以下のことができるようになります：

• 異なるパーソナリティタイプを理解し活用することで、チームの連携を強化します。
• 多様な性格を効果的に管理します。
• チーム内のコミュニケーションとコンフリクト管理を向上させます。
• 心理的安全性とチームアイデンティティを育成します。

この講師主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、チームでのコミュニケーション、協力、相互関係を改善したいチームリーダーやメンバー向けです。一連の実践を追うことで、チームはこれらのスキルを向上させ、より生産的な仕事と満足度の高い職場生活につながります。

このトレーニングの終了時、参加者は以下のことをできるようになります：

• 職場でのコミュニケーションや対人関係における一般的な問題を特定し、解決する
• チームとしての作業効率を向上させる
• チームの個々のニーズと集団のニーズを理解し、よりよく管理し指導する
• 職場での人間関係を改善するための指標となる感情的知性の意味と重要性を理解する

このインストラクター主導のライブ研修（オンラインまたはオンサイト）は、職場ハラスメントを理解し、予防し、包摂的で尊敬される職場文化を育むことを目指す全レベルの従業員、チームリーダー、人事プロフェッショナル向けです。

この研修終了時には、参加者は以下ができます：

• 職場ハラスメントとその種類を理解する。
• 尊敬される職場に寄与する行動を識別する。
• ハラスメント事案に効果的に対応する。
• ハラスメント防止に関する法的および組織のポリシーを認識する。
• 前向きで包摂的かつ尊敬される職場文化を促進する。

「世代間の管理における違い。XYZ世代の従業員。どのように共存するか」は、チームリーダー向けに設計されており、X、Y、Z世代の従業員とのコミュニケーションと動機付けに関する知識とスキルを提供します。インタラクティブなメソドロジーに基づいており、このコースでは実践的なエクササイズとミニ講義に重点が置かれ、異なる世代間で多様性のある環境でのチーム管理に必要なスキルの効果的な習得を支援します。