personalityタイプを通じたチームアイデンティティの構築のトレーニングコース

コースの目的:

管理職：キャリアを始めたチームリーダーやマネージャー、および開発対象として選ばれたハイポテンシャルな従業員向け。この研修は個々の指導者役割や人事管理の開発の序章ともなります。

コース修了のメリット:

チーム管理の効率化、経営機能に関連する効果的な意思決定、チーム状況に適した指導スタイルの選択、ビジネス成長、コンフリクト解決スキルの強化、時間管理スキルの獲得。

研修方法:

短いテーマ別の講義、個人演習、シミュレーション、事例研究、ロールプレイ

このインストラクター主導の実践的なトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、チームリーダーやメンバーがPRISMブレインマッピングを活用して、チームメンバーの強み、ニーズ、動機付け要因を発見し、多様性をより効果的に管理する方法を学ぶことを目指しています。

このトレーニングの終了時には、参加者は以下の能力を持つことができます：

• 行動の好みやコミュニケーション、強み、ニーズ、職場での動機付け要因に関する知識を深めることで、チームメンバー間の理解を強化する。
• チームの強みを発見し、目標達成の効率性を向上させる方法を見つける。
• 協力上の課題に対する解決策を見つけ、チームがより効果的に働くようにする。
• 個々がどのように強みや可能性を最大限に活用し、職場でのストレス要因を最小限に抑えるかの分析を通じて、チームメンバーの仕事満足度を向上させる。
• チームメンバーの強み、好み、動機付け要因を発見し、個々の従業員レポートを議論することにより、より効果的な多様性管理とタスクの適切な割り当てを行う。
• リーダーがどのようなリーダーシップスタイルを持ち、それがチームに与える影響について理解を深める。

ファイザー、ヒューレット・パッカード、DELL EMC、VMwareなどの組織は、このプログラムを活用することで、バランスの取れた影響力の発揮方法を習得し、職場の課題に対して回復力のある適応的な対応力を育成しています。あなたの目標が、高いパフォーマンスを発揮するチームの構築、専門的なプレゼンテーションによる契約の確実な獲得、最適な条件での交渉成功、または体系的な株主価値の増大であっても、このプログラムは測定可能な成果を生み出すために不可欠な行動の精緻さと戦略的整合性を提供します。

参加者は基礎的なコミュニケーションの領域を超え、高度な影響力の構築を学び、自らの影響力スタイルを調整し、抵抗を乗り越え、コミットメントを獲得し、複雑な組織内のネットワーク全体で協働の影響力を広げる方法を習得します。

対象者

自らのスタッフ（直接または間接的な部下）を管理し、育成する際の課題について完全に理解している必要がある管理者およびチームリーダー向けです。

コース形式

このコースは以下の要素を組み合わせた非常に対話型の形式となります：

• ファシリテーションされた議論
• スライドプレゼンテーション
• 演習と事例研究

コース終了時、参加者は以下のことができるようになります：

• マネジメントとリーダーシップに必要な異なるスキルを理解する
• チームを最も効果的に育成する方法を開発する
• 組織内の自分の役割で最善の変革を達成する方法を説明する
• スタッフのパフォーマンスをよりよく管理する
• 自身が望む解決策を成功裏に交渉する
• オフィスで遭遇する可能性のある困難な状況に対処する方法を説明する

この講師主導のライブトレーニング（オンラインまたはオンサイト）は、チームでのコミュニケーション、協力、相互関係を改善したいチームリーダーやメンバー向けです。一連の実践を追うことで、チームはこれらのスキルを向上させ、より生産的な仕事と満足度の高い職場生活につながります。

このトレーニングの終了時、参加者は以下のことをできるようになります：

• 職場でのコミュニケーションや対人関係における一般的な問題を特定し、解決する
• チームとしての作業効率を向上させる
• チームの個々のニーズと集団のニーズを理解し、よりよく管理し指導する
• 職場での人間関係を改善するための指標となる感情的知性の意味と重要性を理解する

私たちのサービスは、国際的なパートナーネットワークと共に、世界中のクライアントにオンラインで提供されます。10週間の変革的なグループベース学習プログラムは、経験豊富なファシリテーターとコーチがホストし、通常の業務の流れの中でオンラインで便利に提供されます。

このトレーニング終了時には、参加者は以下のスキルを育成しています：

感情的知性
チームは人間関係の強さに依存します。

コーチング
リーダーが影響力を持ち、部下から最高のパフォーマンスを引き出すために必要な基本スキル

リーダーシップ
管理はタスクとプロセスについてです。リーダーシップは人材と成長についてです。

カルチャー
持続的なエンゲージメントがハイパフォーマンステームの習慣と規範を構築します。

チーム
一群の個体はチームではありません。良いリーダーが素晴らしいチームを構築します。

この日本（オンラインまたは対面）での対面指導によるライブ研修は、職場ハラスメントを理解し、防止し、包括的で尊重される職場文化を育成したいすべてのレベルの参加者、つまり従業員、チームリーダー、HRプロフェッショナルを対象としています。

この研修が終了するまでに、参加者は以下ができるようになります：

• 職場ハラスメントの定義とそのさまざまな形態を理解する。
• 尊重される職場に貢献する行動を識別する。
• ハラスメント事例に適切に対応する。
• ハラスメント防止に関連する法的および組織的なポリシーを認識する。
• ポジティブで、包括的、かつ尊重される職場文化を促進する。