Working In A Teamのトレーニングコース

Working In A Teamのトレーニングコース

日本ライブWorking In A Teamトレーニングコース。

Working In A Teamコース概要

コース名
期間
概要
コース名
期間
概要
14 時間
ファイザー、Hewlett Packard、DellEMC、VMwareはこのプログラムの恩恵を受け、影響力のあるスタイルのバランスを改善し、職場の課題に対する弾力的な対応を示しました。あなたがしたい場合は:•高性能の作業チームを作成する•一貫してピッチングから契約を獲得する•首尾よく最良の取引を交渉する•年々の株主価値を構築する...そして、あなたは私たちの影響力のあるプログラムが必要です
21 時間
観客以下の人事およびチームManagementを取り巻く問題を十分に認識する必要があるスタッフ。
  • 彼ら自身
  • 彼らの同僚(仲間)
  • 彼らの上司
  • 彼らのチームメンバー
  • 社内外の顧客およびステークホルダー
コースの形式コースは非常にインタラクティブな組み合わせになります。
  • 促進された議論
  • スライドプレゼンテーション
  • 演習と
  • ケーススタディ
コース終了までに、参加者は以下のことができるようになります。
  • 他人の行動に影響を与える前に自分の行動を管理する必要性を高く評価する
  • 利用可能なさまざまな通信媒体の長所と短所を理解する
  • チームメンバーの管理、やる気を引き出す方法を理解する
  • 社内外の顧客およびステークホルダーを管理する
  • オフィスで遭遇する可能性がある困難な状況に対処する方法を説明する
7 時間
チームコラボレーションは、チームワーク、参加、イノベーション、紛争管理を促進するプロジェクト管理とコミュニケーションの方法で、集団目標を達成する。 Collaboration 高度なパフォーマンスと効果的なチームを構築するために不可欠です。 このインストラクター指導、ライブトレーニング(オンラインまたはオンライン)は、チームメンバーやチームリーダーがチーム協力の原則とチーム内で最良の実践を学び、適用したいことを目指しています。 このトレーニングの終了後、参加者は:
    集団ビジョン、ミッション、目標を設定するための共有方向を作成します。 ポジティブな価値観を発展させ、チームを動機づけるための協力の文化を促進する。 チーム構築活動、イノベーション、紛争管理を通じてチームを関与させ、協力を強化する。 チームコラボレーションのパフォーマンスを測定し、チームワークとチーム生産性を分析します。
コースの形式
    インタラクティブな講義と議論 たくさんの練習や実践。 ライブラボ環境でのハンドオン実装
コースカスタマイズオプション
    このコースのためのカスタマイズされたトレーニングを要求するには、私たちに連絡して整理してください。
7 時間
チームで働くことは、コミュニケーション、チームワーク、効率性の課題を伴います。 これらの課題を克服するためのテクニックは複雑ではありませんが、実際の生活でそれらを実施するにはコミットメントと実践が必要です。 このインストラクター指導、ライブトレーニング(オンラインまたはオンライン)は、チームリーダーやチームメンバーがコミュニケーション、協力、お互いとの関係を改善したい方法に向けられています。 一連の実践に従って、チームはこれらのスキルを向上させ、より生産的な仕事とより幸せな労働生活につながることができます。 このトレーニングの終了後、参加者は:
    彼らがどのようにコミュニケーションし、仕事で他の人に反応するかに関する一般的な問題を特定し、解決します。 チームとして実行される仕事の効率を向上させる。 個人が理解し、チームの集団的なニーズをより良く管理し、その努力を指導する。 感情的知能の意味と重要性を指標として理解し、仕事における人間関係の改善のためのガイドとして理解する。
コースの形式
    インタラクティブな講義と議論 たくさんの練習や実践。 ライブラボ環境でのハンドオン実装
コースカスタマイズオプション
    このコースのためのカスタマイズされたトレーニングを要求するには、私たちに連絡して整理してください。
14 時間
のトレーニングは、チームの潜在的な居眠りを最大限に活用したいプロジェクトマネージャで ó 従業員の OS ó B のリーディングチームに対処されています
  ó 参加者のためのトレーニングの利点:
  • は、特定の ó のデフォルトの生成グループの特性を知ることができる
  • は、従業員と適切に通信する能力を持つことになり
  • は、"ここと今" に応じてフィードバックのスキルを提供することになります
  • 世代 X、Y、 で ó の従業員のモチベーションを ó 方法の知識を
  • ó 世代 X, Y, Z
  • の労働者との ó 型モデルの
  • 認知
トレーニング方法: のトレーニングは、ó 参加者の参加は、時間の 80% 以上に達するインタラクティブ、として考案されています。各セッションは、フラスコのサイクルで開発された方法論に基づいて、同様の動的に従います: 新しい習慣 (意識の構築)、テクニック (知識) に   ミニ講義、新しい戦術とテクニックのトレーニングを開く運動 (スキル)。各セッションが終了すると、参加者は OM ó wionej セッションのサポート資料を受け取ります。 材料は、理論基礎を与えるミニ講義によって要約され、研修室での作業の過程で参加者が経験 ó 基本的な心理的メカニズムを説明しなければならない。

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