横浜のビジネスプロセス管理（BPM）トレーニング

横浜（オンラインまたは対面）で実施される本講座は、Drools 8とjBPMを組み合わせてビジネスワークフローやプロセスを設計・実行・最適化したい上級者向けに用意されています。

受講後には以下の能力が身につきます：

• Drools 8およびjBPMの開発環境を準備する。
• Drools 8において複雑なビジネスルールを作成・管理する。
• jBPMを用いてワークフローを設計し実行する。
• 動的な意思決定のためにDroolsのルールをjBPMプロセスに統合する。
• ルール駆動型ワークフローの最適化および問題解決を行う。

横浜にて行われる本講座は、Drools 8のDSL機能を利用して技術的スキルが不十分な方でも業務ルールの定義・管理・最適化を行えるようサポートする初心者から中級レベルのビジネスアナリスト向けのライブトレーニングです。

受講を通じて、以下の能力が身につきます：

• Drools 8の基本構造および仕組みについて正しく理解する。
• 技術的知識なしでも業務ルール記述が容易になるようDSLを自ら作成する。
• Drools Workbenchを用いてルールの運用管理・検証・更新を行う。
• 技術チームと協力して実際のアプリケーションに適切なルールを反映させる。
• 効率的なルール活用やライフサイクル管理手法として業界ベストプラクティスを導入する。

このインストラクター主導のライブ研修 横浜（オンラインまたは対面）は、ルール実行の最適化やDroolsと企業システムとの連携、決定テーブルやドメイン固有言語（DSL）などの高度な機能活用を目指す上級レベルの受講者向けに企画されています。

研修終了時には、参加者は以下の能力を身につけることができます：

• 複雑なルール実行のパフォーマンスを最適化できる
• 決定テーブル、DSL、ルールテンプレートといったDroolsの高度な機能を活用できる
• Droolsを企業向けアプリケーションや外部システムとスムーズに統合できる
• ルール開発における堅牢なバージョン管理および共同作業の仕組みを構築できる
• 企業ニーズに対応した、拡張性の高いDroolsベースのソリューションを設計・導入できる

本講座は横浜で実施されるインストラクターによるライブトレーニング（オンラインまたは現地開催）で、Drools 8を活用して複雑なビジネスルールの構築・管理や最適化、依存関係処理を行いたい中級者を対象としています。

受講後には以下のことができるようになります：

• 高度なビジネスルールを作成し、その依存関係を管理する
• Droolsのルールグループやアジェンダ機能を活用して意思決定ロジックを実装する
• Droolsにおけるルール実行性能の最適化を行う
• 高度なDrools Workbench機能を用いてルール管理を行う
• Droolsを外部データソースや各種システムと連携させる

『ビジネス分析のためのモデリングとドキュメンテーション』は、ビジネス要件やプロセスを記録・可視化・検証する際に用いられる標準的なモデリング言語およびツールを中心とした実践的な研修です。

この講師主導のライブトレーニング（オンラインまたは現地開催）は、モデリング経験がほとんどないか全くない方々を対象にしており、UMLやBPMN、ワイヤフレーム作成ツールといった業界標準の手法を用いてビジネス分析プロジェクトにおけるコミュニケーションの質向上を目指します。

本研修を終了する頃には、受講者は以下のことができるようになります：

• UML図を用いて機能要件やシステムの振る舞いを表現すること
• BPMN規格に基づきビジネスプロセスをモデリングすること
• 明確かつ構造的なユースケース図およびドキュメントを作成すること
• FigmaやBalsamiqを用いてワイヤフレームやインタラクティブなプロトタイプを設計すること

研修の形式

• 双方向型の講義およびディスカッション
• サンプルプロジェクトのシナリオに沿ってモデリングツールを実際に使用する演習
• プロセスや要件、UIモデリングに特化した指導付き演習

カスタマイズのオプション

• ご組織固有の基準や利用中のツール群に合わせた研修内容への調整をご希望の場合は、事前にお問い合わせください。

本講座はインストラクターによるライブ研修で、<場所>（オンラインまたは会場にて）において開催されます。対象者はあらゆるレベルのプロジェクトマネージャーで、BPMNのグリーンベルト認定レベルに関する知識を習得することによりプロジェクトワークフローの効率化や業務改善ならびに企業基準の遵守が可能になります。

研修終了時には、受講者は以下の能力を身につけることができます：

• BPMN 2.0の基本概念および構成要素の理解
• ビジネスプロセスを表現するためのBPMN図の作成・解釈
• BPMNモデリングにおけるベストプラクティスを用いたワークフローの最適化
• 業務プロセス内の非効率な部分の特定と改善策の実施
• プロジェクト管理および業務改善活動へBPMNを導入すること

横浜にて行われる本講師主導の実践研修は、初心者レベルのビジネスアナリスト向けとなっており、プロセスマイニング・最適化・自動化分野におけるCelonis活用術を習得し業務効率向上を目指す内容です。

研修終了時には参加者は以下の能力を身につけます：

• プロセスマイニングの基礎理論およびCelonis操作法
• データ統合、かつ業務プロセスの発見・可視化手法
• KPIやベンチマークを用いた高度な分析技術
• Celonis Action Engineを活用したタスク自動処理技術
• リアルタイムモニタリング用のダッシュボード・レポート作成術

この講師主導型の実践トレーニング 横浜（オンラインまたは対面）は、Drools 8の基礎知識を学びたい初心者の方々に向けており、セットアップ方法や単純なビジネスルールの作成を通して意思決定と業務自動化にも役立ちます。

本講座を受講することで、参加者は以下のことを実現できるようになります：

• Drools 8を用いる目的とその利点を理解する。
• Drools環境をセットアップし、各種アプリケーションとの連携も可能にする。
• 簡単なビジネスルールの作成・テスト・展開ができる。
• Drools Workbenchを活用してルール管理や決定表の編集が行える。
• 実際の業務環境においてDroolsを用いて意思決定プロセスの自動化に取り組める。

本コースは、プロジェクトでBPMN 2.0を幅広く活用したいビジネスアナリストの方々のために作成されました。

BPMN 2.0仕様の実践的な側面や一般的なパターンの実装方法に重点を置いています。

講義の後には演習が行われ、受講者は英語で説明された問題状況を受け取り、それぞれに対応する適切な図を作成することになります。その後、作成した図についてグループおよび講師による討議や評価が行われます。

本コースではBPMNの実行面は扱わず、あくまで分析とプロセス設計に焦点を当てています。

本講座は、経営管理と情報技術の交差点に位置し、業務プロセスの設計・実装・制御・分析を行うための各種手法やツールを紹介します。これらには個人、組織、そしてソフトウェアアプリケーションが関わってきます。
講義形式で理論面を学んだ後、実践的な演習も行われるため、参加者は応用力も身につけることができます。

学習内容：
1. BPMの基礎知識
2. BPM実装戦略
3. プロセスのモデリング・分析・設計
4. ガバナンスとビジネス戦略
5. BPMNを用いたプロセスモデリング
6. ビジネスルールの理解

本コースは、BPMN 2.0を用いて業務プロセスをモデル化する役割を担うすべての方々を対象としています。

BPMN 2.0仕様全体に関する実践的な側面や、よく使われるパターンの実装方法にも重点を置いています。

本コースは短い講義と演習で構成されており、受講者には英語で記述された問題が与えられます。その上で各問題に対して適切な図を作成する必要があります。完成した図についてはグループ全体および講師による検討や評価も行われます。

本コースではBPMN図の理解を目指すと同時に、BPMNにおける実行処理の基本事項にも触れます。

対象者：

プロセスモデリングに関心のある方々に最適なビジネスプロセスモデリング記法の研修です。具体的には以下のような方々が受益されるでしょう：

• ビジネス・プロセスアナリスト
• プロセス設計者および実装担当者
• プロジェクトマネージャー、プログラムマネージャー
• 業務の変革や改革に関わる全ての方々

BPMN（ビジネスプロセスモデルおよび記法）、DMN（意思決定モデルおよび記法）、CMMN（ケース管理モデルおよび記法）は、それぞれプロセス、意思決定、ケース管理の分野におけるObject Management Group（OMG）が定める国際標準です。本講座ではこれら3つの標準について基礎から解説し、それぞれをいつ使うべきかについても明確に説明します。

本講座では以下の内容について学びます：

• ビジネス・リエンジニアリングプロジェクトの選定、計画、実施方法
• テクノロジーの活用とUMLツールを用いて競争優位を確立する手法
• 顧客ニーズに合わせたプロセス設計により顧客満足度を最大化する方法
• ビジネスプロセスの機能不全を示す典型的な兆候の特定法
• 企業内においてワークフローおよび組織構造を効果的に再設計する手法
• ビジネスパターンの適用により最善の実践例を実現する方法

本講座は横浜にて実施されるインストラクター主導のライブ研修で、初心者から中級者、上級者の方々を対象としています。ビジネスモデリングおよび業務プロセスモデリングに関するスキルを磨くことで、組織・製品やプロセス・データ・ステークホルダー間の関連性について深い理解を得られるようになります。

研修終了時には、受講者は以下の能力を身につけることができます：

• ビジネス分析においてモデルが重要なコミュニケーションツールとなる役割を理解する。
• 具体的な業務目標に応じて、適切なモデリング手法（BPMN、UML、SIPOC、ビジネスモデルキャンバスなど）を選定できる。
• 複雑な業務プロセスを明確な図式へと分解する方法を把握する。
• プロセス、データ、システム上の役割担当者間の接点を見極められる。<／li>
• 作成したビジネスモデルの正確性および有効性を評価できる。<／li>

横浜（オンラインまたは現地開催）で実施されるこの講師主導型の実践トレーニングは、JBossプラットフォーム上でJavaアプリケーションを設定・管理・展開したい中級レベルのシステム管理者および開発者向けに提供されます。

本トレーニングの受講終了時には、以下のことが可能になります：

• JBoss Application Serverおよびその主要コンポーネントのインストールと設定を行うこと
• 監視機能やデータベース接続、トランザクション管理用にJBoss ASの各サービスをカスタマイズすること
• EJB 3セッションビーンおよびWebアプリケーションを開発・展開すること
• JBoss Messaging Serviceを用いてJMSアプリケーションのデプロイと管理を行うこと
• Java Management Extensionや管理コンソールを活用してJBoss ASを管理すること
• JBoss Droolsでビジネスルールを実装し、Guvnorツールを用いてルール開発およびテストを行うこと

OCEB2コンテンツ開発者

NobleProgはOMGから正式にOCEB 2コンテンツ開発者として認定されており、つまり当社の講座内容や教材はOCEB 2試験の問題を作成した専門家たちによって考案されているのです。

この講座では、OMG認定ビジネスプロセス管理専門家（OCEB v2）基礎試験に向けた準備を行います。

講座修了後は、200以上の模擬問題を用いた練習も可能となります。

本コースは、PandasやNumPyといったライブラリを活用しながら、Pythonを用いてデータ処理を行いたい方々向けに設計されています。また、Excelとの連携手法についても学べます。受講者の皆様には、データ処理の基礎から始まり、効率的なコードの書き方や大規模なデータセットの取り扱い方法、さらに見栄えの良いレポートや視覚化資料の作成手法まで習得していただけます。

講座を通じて、受講者は段階的に以下のようなスキルを身につけていきます：

PandasおよびNumPyを用いたデータのインポート・処理・分析、Pythonコードの最適化、Excelでの自動的なレポート作成やグラフ生成、さらには様々なデータソースを一元化した解析プロセスの構築方法などです。

横浜で実施される本講座（オンラインまたは対面）は、Signavioを使ってビジネスプロセスの管理・最適化手法を学びたい初心者から中級レベルの方々に向けた内容です。

受講を終える頃には、参加者の皆様は以下のことを実現できるようになります：

• ドラッグ＆ドロップ操作により、組織の業務内容を的確に表す一貫性があり読みやすいモデルを作成する
• 複数人で協力しながらビジネスプロセスの記録・最適化・シミュレーションを行う
• Signavioを用いてプロセスの規程順守を確実にする
• Signavioを活用して企業の業績を向上させる

横浜（オンラインまたは対面）で開催される本講座では、シックスシグマの原則とBPMN 2.0モデリングを組み合わせた実務的なプロセス改善手法を習得したい業務改善部門および運用チームの担当者が対象となります。

受講対象者：

BPMN図の理解を深めたいマネージャー、ビジネスコンサルタント、ビジネスアナリスト、ビジネスプロセスエンジニア、システムアナリスト、ならびに標準化された統一的モデリング記法を用いてビジネスプロセスの分析や計画に携わるすべての方々。

学習目標：

• 質の高いプロセス図を作成する
• BPMN記法に基づいてモデリングを行う
• 現状のプロセス情報を正確に把握する
• 人的作業が多いプロセス向けに最適化されたフローを構築する
• 複雑なプロセス定義を簡略化し、扱いやすい単位へ分解する

本コースでは、BPMNモデリングに関する実践的な知識と基礎的なスキルの習得を目指します。

受講者は、業務プロセスを分析・記録してモデル化する必要がある方々で、具体的には特定の組織部門においてビジネス担当者と協働するITシステム利用者やビジネスアナリストなどです。

研修は、ディスカッション（40％）および実習セッション（60％）で構成されます。実習の一環として、具体的なビジネス状況をBPMN図に翻訳する演習も行います。

本コースは厳密な意味での非常に実践的な講座であり、BPMNに関する理論的考察については一切触れません。