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期間 35 時間
コース概要
高度な営業リーダーシップの概要
- モダンな営業におけるリーダーの役割の理解
- 組織の目標と営業戦略の整合性を確保する
- 顧客中心的な営業文化を構築する
クロスセリング戦略
- 補完的な製品およびサービスの特定
- 価値ベースのクロスセルオファーの作成
- リーダーシップの文脈におけるクロスセリング成功事例のケーススタディ
アップセリング技法
- プレミアムおよび高価値ソリューションのポジショニング
- ROI(投資利益率)および価値向上のデモンストレーション
- アップセル提案への異論への対処
リーダーのためのコンサルティング型営業
- 取引型から関係構築型への営業アプローチの変革
- 効果的な質問法と能動的聴取の技法
- クライアントのニーズや課題に応じたソリューションのカスタマイズ
商談機会の特定
- クライアントとのやり取りにおける隠れた販売機会の発見
- データとアナリティクスを活用した機会特定
- 新しい収益源を積極的に探求するようチームを訓練する
リーダーシップへの高度な営業プラクティスの統合
- クロスセル、アップセル、コンサルティング型アプローチに関するチームのコーチング
- 営業パフォーマンスの監視と測定
- 高度な戦略の長期的な定着を確保する
実習およびケーススタディ
- 実際のクライアント課題に基づくロールプレイシナリオ
- クロスセルおよびアップセル戦略を設計するための協働ワークショップ
- 業界固有の機会マッピング演習
アクションプラン策定と目標設定
- 営業戦略改善プランの策定
- 測定可能な目標とKPI(重要業績評価指標)の設定
- 持続可能な営業リーダーシップの成功を確保する
まとめと次のステップ
要求
- 営業または事業開発における経験
- 営業プロセスおよび顧客関係管理(CRM)の基本的な理解
- 営業主導の組織における現役または志望のリーダーシップ役割
対象者
- 戦略的な営業スキルを向上させたい営業リーダー
- 収益成長を牽引する責任を持つチームマネージャー
- 商談機会の変換率を改善したい事業開発リーダー
お客様の声 (1)
全体の2日間の研修は非常に情報量が豊富で教育的でしたが、私にとってDay 2(ソーシャルメディアとモバイルマーケティング、アナリティクス、そして戦略・計画)で扱われた内容が最も価値がありました。これらは私の現在の業務に直接関連しているからです。
Sithabiso - Vodacom
コース - Digital Marketing
機械翻訳