コース概要

製品のアジャイル管理 - ビジネス戦略と製品ビジョンの作成。

ビジネス価値

ビジネス価値の測定可能性の設定。

スクラムフレームワーク。

プロジェクト内のプロダクトオーナー役割、およびスクラムマスターと開発チーム(Developement Team)についての説明。

プロダクトバックログの管理。

リリースの管理、つまりリリース計画の管理。

要求

  • このトレーニングの受講対象者は、アジャイルとスクラムの方法論に関する知識を習得したい人です。
  • PSPO試験を受けたいと考えている人

このトレーニングは主にプロダクトオーナー向けですが、アジャイルコーチ、スクラムマスター、マネージャー、プロジェクトおよびプログラムマネージャーなど、組織内で製品のアジャイル管理を支援するすべての人にも適しています。

 14 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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