コース概要

  • すべては会話から始まる - IT部門にビジネスの特性をどのように説明するか
  • バルーンを買うことから組織の進化まで - 変更がどのように機能するか
  • 要件変更のコンテキストにおける変更管理の基礎
  • フィードバック付きの変更管理技術ワークショップ
  • ビジネスにとって何かが重要であることをどのように証明するか
  • ユーザーストーリー形式でのニーズの提示 - 導入
  • 実行の自由を確保しながら、ユーザーストーリーに実装詳細を潜り込ませる方法
  • ユーザーストーリー - フィードバック付きワークショップブロック
  • アイデアの拒否 - 責任を提案者から拒否者に転嫁する練習
  • まとめ、目標は何か?
 7 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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