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コース概要

Day 1

序論

  • 背景
  • 役割の定義
  • ソフトスキル
  • 知覚、数値への無知、そして人間の本質
  • お金、メトリクス、そして市場

1. コミュニケーション – パラドックス、目的、そして意図

  • コミュニケーションの目的と意図
    • 教育する
    • 情報提供する
    • 説得する
  • 結論

2. 聴衆を知る

  • 誰に話しているのか?
  • 世界観、レンズ、そしてスキーマ
  • 専門用語と混在する聴衆
  • 地域と国
  • レベルと抽象度

3. コミュニケーション手法とツール

  • ツール
  • 画面ベースのテキストと要約
  • 「3つのルール」
  • 例えとアナロジー

4. ストーリーテリング

  • 遍在性、サイクル、そして子どもへの遺伝的配線
  • 職場でストーリーをどう使うか?
  • ストーリーの伝え方
  • 非言語コミュニケーション
  • ストーリーの長さと力

Day 2

5. データと情報の提示

  • データと情報 – 違いは何か?
  • 詳細 – どのくらい?
  • 信頼できる情報源
  • データと情報の可視化

6. データの解釈

  • 確証バイアス
  • コミュニケーションの意図
  • コミュニケーションの状態

7. フィードバック

  • フィードバックモデル
    • 状況、行動、影響(SBI)モデル
    • サンドイッチフィードバックモデル
    • ペンデルトンフィードバックモデル
    • 状況、タスク、行動、結果(STAR)フィードバックモデル
    • SAIDフィードバックモデル
  • 良いフィードバックを「得る」方法
  • 能動的な傾聴
  • 良いフィードバックを「与える」方法
  • 建設的なフィードバック
  • 結論

Day 3

8. 協働(コラボレーション)

  • なぜ協働するのか?
  • 協働とは何か?
  • 協働文化
  • 結論

9. コラボレーションツール

  • 一般的なコラボレーションツールとスイート
    • MS SharePoint
    • Google Workspace
    • Atlassian
    • Kahootz
    • HighQ
  • コラボレーションツールの選び方

10. あなたの協働スキルの分析

  • ジョハリの窓モデル
  • 簡潔さ
  • 断言性
  • 基本的な断言
  • 共感的な断言
  • 結果を伴う断言
  • 不一致技術
  • 反復技術
  • 霧がくれ技術(Fogging)

11. 感情知能と協働

  • 自己認識
  • 自己管理
  • 社会的認識
  • 人間関係管理

12. 個人ブランディング

  • 開示と意図
  • 個人ブランドの構築方法
    • ステップ1:何をしたいですか?
    • ステップ2:目標の整合性
    • ステップ3:誰に、なぜ話すのか
    • ステップ4:エンゲージメント
  • ブランドの特徴

13. ポジティブなマインドセット

  • PMA(Positive Mental Attitude)の歴史
  • 「やれる」という信念と信仰
  • PMAを育成・維持する方法
  • 精錬されたポジティブさ
  • 結論

14. ネットワーキング

15. まとめと結論

要求

前提知識とスキル
参加者に特定の前提条件は課されませんが、何らかの分野での実務経験があれば役立ちます

対象者

通常、数年の実務経験があるプロフェッショナルが対象となりますが、本コースの内容は本質的にユニバーサルであり、ほとんどの分野に適用できます。複雑で uncommon な概念を一般の聴衆に説明する必要のある専門家にとって、特に有用です。

 21 時間

参加者の人数


参加者1人あたりの価格

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